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省公航旅集团纪委：运用台账式管理 推动巡视整改任务落实

　　十四届省委第三轮巡视反馈后，省公航旅集团纪委把监督巡视整改作为重要政治任务，推动构建“班子成员包抓、归口部门牵头、责任部门配合、纪检机构监督”的协同机制，深化运用台账式管理方式，确保巡视整改各项任务有序落实。

　　集团纪委会同集团党委全面梳理巡视反馈意见，分解为72项具体问题，明确234个整改措施，建立巡视反馈问题整改“总台账”，确定牵头领导、责任单位（部门）、成效目标及完成时限等，全面推动巡视反馈问题整改落实。截至目前，72个问题已整改完成33个，推动制定完善制度办法40余项。

　　集团纪委督促建立领导班子成员牵头任务包抓台账和职能部门牵头整改台账，提醒集团公司班子成员认真履行“一岗双责”，抓好分管领域分管部门巡视整改任务，职能部门切实推动具体任务落实，每周上报整改进展，确保任务分解到人、压力传导到岗、责任落实到点。

　　集团纪委统筹谋划省委巡视反馈、选人用人专项检查、意识形态专项检查反馈问题整改监督工作，建立125项整改监督台账，逐项明确监督重点，综合运用列席会议、现场督办、电话催办等方式，以“红黄蓝”预警机制管控进度，及时跟踪问效。

　　集团纪委对巡视移交信访件和问题线索建立问题线索台账，制定处置分工方案，采取每日提醒、隔日调度、一周汇报的工作机制，集中力量处置。目前，巡视移交的13件信访件和问题线索，已办结11件。对涉及处理处分事项制定问责处理台账，督促相关职能部门开展核查，严肃问责违规违纪违法问题，目前已累计处理30余人。（供稿 邸辰 编辑 毛玉煜）

　　

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