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重庆大渡口：“一表通”9月底全面建成

　　4月12日，重庆市大渡口区“一表通”智能报表推广应用工作推进会召开。区委常委、组织部部长，区“一表通”工作专班召集人王勇出席并讲话。

　　

　　会上，区“一表通”工作专班、区农业农村委、区统计局、区残联围绕“一表通”智能报表推广应用工作作交流发言。

　　王勇强调，要统一思想认识，深刻理解“为什么干”，提高站位、强化认识，切实把思想统一起来。要明确目标路径，准确把握“怎么干”，以持续梳理核心业务推动建立高频报表台账，以广泛归集数据推动打造多跨“数据底池”，以加强数据治理切实提高“一表通”应用成效。要加强工作保障，全面确保“干得好”，各部门单位要进一步压实工作责任，建立健全工作机制，加快推进“一表通”智能报表整体跃升，力争全区“一表通”智能报表推广应用工作在全市创先争优。

　　基层减负是提升基层治理能力的重要环节。长期以来，报表可以说是基层干部最头疼的问题。“一表通”智能报表的推广应用，就是变数据“找基层要”为“在系统取”，实现“数据多跑路、基层少报表”，把基层干部从报表中解放出来，释放精力抓治理、抓服务。

　　区委组织部相关负责人介绍，“一表通”主要是对各级各单位原始报表进行系统梳理，形成报表需求清单和业务数据清单，结合单位核心业务，精简整合形成高频业务报表，按照“V”模型方法拆解、集成、优化，分层次分类别形成有关标准化台账。“一表通”可通过梳理核心业务、归集数据资源、强化数据管理、重塑制度机制等措施，达到建立高频事项台账、打造多跨数据底池、提升数据资源应用实效等成效，既实现为基层减负增效，又可为IRS提供信息治理功效。

　　自3月22日“一表通”智能报表推广应用在全市全面推广以来，大渡口区迅速组建“一表通”智能报表工作专班，构建“123”（1个专班，综合督查、业务指导2个工作组， 3个联系小组）组织领导体系，“一对一”对口联系50个区级部门和8个镇街，建立“周调度、周研究、周推进”工作机制，分月按周细化量化工作任务，制定季度工作推进情况表和作战图，打表推进工作落实。

　　大渡口区共开通账户926个，确定数据管理岗64个。截至目前，共上线65个台账，其中党的建设板块7个，经济运行板块18个，民生服务板块32个，平安法治板块8个，涉及区级部门17个，已全部完成授权。

　　“‘一表通’带来的最大好处就是把干部从报表中解脱出来，有更多时间和精力下沉到社区、网格中服务群众，实现从‘键对键’报表向‘面对面’服务的转变。”区委组织部相关负责人表示，大渡口区将以“一表通”组件上线为契机，用对方法，用好平台，更高质高效做好业务工作。在下一步的推广应用工作中，持续抓好数字化台账、智能报表2大核心，定期做好数据更新，常态做好数据维护，在落实“6+1”网格任务清单、入网服务群众和走访市场主体的过程中，动态更新维护人、房、地、事、物等实时基础数据。区级专班将继续“点对点”服务、“手把手”指导各区级部门、镇街的“一表通”智能报表推广工作，采取分层级、分批次和线上、线下相结合的方式开展全覆盖培训，确保干部职工人人知晓、关键人员人人会用，推动全区各级干部尽快构建与“一表通”相适应的知识体系、话语体系、工作体系、能力体系。

　　“一表通”智能报表的推广应用是提升基层智治实战效能的具体举措。接下来，大渡口区将全力推进全区“一表通”工作，力争“一表通”5月底市、区、镇街实现三级贯通，4月高频紧迫报表上线、5月一般频次报表上线、6月所有报表上线，9月底组件全面建成，进一步深化基层智治体系建设，提升基层治理效能，更好助推全区经济社会发展。

　　

原文链接：https://www.12371.gov.cn/Item/648367.aspx
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