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淮南市田家庵区：“四步走”培优育强乡村振兴人才队伍

　　

　　专稿：近年来，淮南市田家庵区持续加强乡镇、村集中换届后领导班子建设，注重农村实用人才培育，全面开展农村基层干部乡村振兴主题培训，拧紧农村干部队伍“选育管用”全链条，激励担当作为、干事创业，在推进乡村全面振兴中奋勇争先。

　　

　　拓宽渠道“选人才”，夯实乡村振兴工作力量。优化乡镇领导班子，坚持把优秀干部充实到“三农”战线，把精锐力量充实到基层一线。从区直机关选拔10名干部任乡镇（街道）班子成员，选拔4名优秀年轻干部挂职任乡镇党委副书记、副镇长，进一步优化乡镇领导班子队伍。选派15名驻村帮扶干部、11名选调生到乡村振兴一线开展帮扶工作。通过村“两委”换届，选优配强村“两委”班子成员，村党组织书记、村委会主任“一肩挑”率100%，持续加强村级后备人才队伍建设，通过统一公开招考、村党组织推荐选聘等相结合的方式，储备村级后备干部78名，为基层干部队伍注入新鲜血液。

　　

　　加强培训“育人才”，促进镇村干部能力提升。持续深化农村基层干部乡村振兴主题培训计划，坚持“干什么学什么”“缺什么补什么”的原则，将党性教育作为教育培训的“必修课”，乡村振兴政策解读作为教育培训的“专业课”，把能力培训作为教育培训的“通用课”。将习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于“三农”工作的重要论述等作为培训重要内容，不断提升农村基层干部治理能力和服务水平。组织乡村干部到乡村干部实训基地开展实践教学，让学员听得懂、学得会，分期分批开展镇村干部培训6期，培训学员430人次，实现乡镇党政主要负责同志、村“两委”干部、选派帮扶干部和到村任职选调生村官全覆盖培训。开展村干部学历提升行动，鼓励63名村“两委”干部参加大专以上学历教育，进一步提升村干部学历整体水平。

　　

　　强化考核“管人才”，打造过硬镇村干部队伍。健全干部考核评价机制，创新出台《田家庵区领导干部工作作风考察办法》，通过工作述职、个别谈话、正反向测评等方式考察干部工作作风。坚持在应对急难险重工作、服务群众和推动发展的一线中检验干部，选拔善作善成、锐意进取、成绩突出的干部，推动干部选拔任用科学化规范化。制定加强换届后村干部队伍建设11条重要举措，落实村党组织书记县级备案管理制度，开展村“两委”干部换届后联审“回头看”，严把村干部“审核关”。严抓选调生任职管理，建立区领导、镇村领导班子成员与到村任职选调生结对帮带机制，指导开展村情综合分析和国情调研工作。强化驻村工作队和选派干部管理，严格落实请销假、工作督查、驻村安全、重大事项报告，对15名选派干部实施日常积分和年度考核相结合的考评方式，推动认真履行选派帮扶六项职责。

　　

　　激励作为“用人才”，充分发挥乡村人才优势。突出干部政治素质考察和实绩考核，常态化开展一线考察识别干部工作，选拔重用善谋划、重实干、肯担当、出实效的干部。开展村党组织书记、选派干部、选调生村官“擂台比武”大赛，树立以实绩论英雄的鲜明导向，推动村干部在“比、学、赶、超”中相互促进、全面提升激发干事创业活力。指导乡镇党委健全完善“包村联户”制度，29名乡镇干部走访行政村653次，开展谈心谈话143次，走访村民1571户，听取并解决群众反映问题28个。乡村党组织常态化、多渠道联系服务群众，通过“沉下去”走访、“包联式”跟访、“敞开门”接访、“网格化”巡访，解决急难愁盼问题395个，协调帮助群众就业291人。

原文链接：https://www.ahxf.gov.cn/Home/Content/1161542?ClassId=6175
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