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利通区：构建“办组联动一体化”工作格局 推动巡察提质增效

　　利通区建立巡察办与巡察组联动机制，按照巡察办、巡察组工作分工不分家原则，构建“办组联动一体化”工作格局，推动“办组”工作深度融合，进一步提升巡察工作质效。

　　理论互促强素质，点单学习提质效。每轮巡察前，针对抽调人员开展集中培训，各巡察组依托临时党支部，利用“每天早读半小时”领学、“每周一交流”悟学、“每月一次主题党日”活学等，将学习教育贯穿巡察工作始终。同时结合被巡察单位（部门）特点及职能职责，建立菜单式学习内容，拓宽学习渠道，让大家根据需求“点单”学习。自第五轮巡察开始，成立临时党支部16个，组织交流学习100余次，开展主题党日40余次，有力推动了党建与巡察全面进步，提高了巡察质效。

　　信息互享强联动，有备而巡划重点。建立区委巡察机构与区纪委监委、组织部、审计、信访、政法等部门的工作协调机制。在每轮巡察前召开情况通报会，提供被巡察单位相关信息资料，为巡察工作顺利开展提供保障。同时，各巡察组联络员建立互通互学机制，畅通各临时党支部互联渠道，达到共同查摆问题、共同提升巡察质量目的。巡察中，巡察组对部分内容核实、问题线索调查处置，依托派驻纪检监察组提前介入，将核实情况真实反映在巡察报告中。

　　同题共答强提升，同频共振解难题。不定期到各巡察组驻地进行业务指导，现场解决工作中遇到的具体问题和疑惑，共同分析研判巡察发现的重要情况，及时指出工作中存在的偏差，提出指导意见和纪律要求，补齐工作短板，增强“办组”同题共答意识和能力，为高质量完成巡察工作奠定基础。巡察期间，共接待来电、来信、来访180人次，走访农户、实地勘察项目等131次，推动村（社区）解决巡察反馈问题821个，挽回经济损失71.1万元。

　　会商会审强质量，把脉问诊促发展。建立“办组”会商会审机制，每轮巡察结束后，巡察办与巡察组围绕“三个聚焦”共同对巡察报告及问题底稿再“把脉问诊”。如第八轮对利通区工业信息化和商务局进行巡察时，围绕落实党中央关于统筹疫情防控和经济社会发展、做好“六稳”工作、落实“六保”任务等重大决策部署，延伸20余家企业进行“点穴式”巡察，发现疫情期间微小企业融资难、资金短缺、推进“小升规”企业培育严重滞后等问题，如实反馈工业信息化和商务局党组。经过整改，该党组制订《利通区规下工业企业包抓制度》，实现553户规模以下工业企业包抓全覆盖，向7家企业发放、担保创业贷款5135万元，帮助企业解决了发展中的融资困难问题。（利通区纪委监委）