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临澧县:以村(居)民代表工作实效助推高质量发展

发布时间:2024-03-27 来源: 中共湖南省委组织部 作者:佚名

  近年来,临澧县紧紧围绕党建引领基层治理目标要求,以建立健全村(居)片组邻“三长制”为重点,优选一批人、联系一片人,实现户户见代表、事事有人管,切实打通了服务群众“最后一米”,为县域经济高质量发展提供坚实保障。

  多措并举推动服务体系“四化”

  队伍力量多元化。切实把群众工作挑的“起”、挑的“实”、挑的“好”的各方面人员充实进来,引进外出务工经商返乡人员、复员退伍军人、创业青年等896名外地优秀人才回乡担任村(居)民代表。突出政治标准,大力整合网格化管理、党群连心“五个到户”、抓小区党建促“双创”等工作机制,就地转化村(居)民小组长、在职(退休)机关和企事业单位人员、物业管理人员、楼栋长、网格员等精干力量为村(居)民代表4406人,切实提升村(居)民代表队伍整体素质。

  联系覆盖全面化。按照“人员相熟、血缘相亲、地缘相邻、双向选择”的原则,全面建立健全“片—组—邻”的组织架构。对村(社区)按照“两委”干部职数进行划分,做到一人包联一片;结合实际调整村(居)民小组,确保数量适中;在同一个村(居)民小组内,将邻近居住的5—15户设为1邻,每邻推选1名村(居)民代表。实现11个乡镇(街道)160个村(社区)10599名村(居)民代表与全县11.52万户村(居)民联系,做到乡不落村、村不落组、组不落户、户不落人,代表全部联、群众全覆盖。

  走访入户常态化。对重点联系户每月上门走访或微信、电话联系不少于1次,对其他所联系户每季度不少于1次,察民情、问民意,及时填写工作手册,做到村情民意无遗漏。充分利用生活化的活动场景,常态化开展“通一个电话、见一次面、聊一回天、填写一张心愿单、收集一批问题”的“五个一”行动,引导村(居)民代表将联系服务工作融入守望互助的邻里日常,通过时常问候、时常关心、时常照料,达成为民服务无缝隙,目前,全县村(居)民代表上门完成走访5.8万余次,微信、电话联系15万余次。

  矛盾调处高效化。健全由“村(居)民代表—村(居)民小组长—村(社区)—乡镇(街道)或职能部门”构成的社情民意收集处置机制,分层级协调处理能力范围内的群众诉求,转由乡镇(街道)或相关职能部门负责解决的问题,按照“谁负责、谁解决、谁反馈”的原则,实施“137”工作法,在1个工作日内回复、能办结的3个工作日内办结、暂时办结不了的7个工作日内反馈进度或原因,并通过“云党建·我的家园”平台和微信小程序,对问题处理反馈跟踪。现已调解矛盾纠纷6243件,累计办结为民服务事项3.12万件。

  多管齐下增强服务质效“四实”

  抓好调度落实服务任务。县委组织部牵头,县民政局参与,每季度召开村(居)民代表工作调度会,每月下发工作任务清单;乡镇(街道)每月召开村(社区)党组织书记例会,碰头安排村(居)民代表工作;村(社区)每周召开1次民情分析会(碰头会),并邀请乡镇(街道)、相关部门的业务负责人,共商解决村(居)民代表工作难点问题。实现县、乡、村三级联动,压茬推进各项工作落地见效。

  抓好管理压实服务责任。围绕联络员、协调员、组织员和勤务员的“四员”职能定位,建立简单易懂、便于操作的任务清单、议题清单、负面清单,让代表对能做、该做、不能做的事情心中有数。充分利用线上“云党建·我的家园”平台建立代表基本信息库、人员调整信息库、社情民意信息库,构建履职体系台账、履职情况台账、履职评价台账,对民情信息实时监测,对服务过程全程管控。

  抓好培训夯实服务能力。通过常德“云党建”平台举办4期全县村(居)民代表示范培训班,以“一月一课一片一实践”主题党日活动为载体,组织村(居)民代表一起听“微党课”、观看教育片、开展实践活动,增强代表服务意识和能力。为村(居)民代表统一下发“五个一”的工具包,即“一本工作手册、一份培训手册、一个便民联系卡、一张代表每月履职清单、一幅组织架构图”,助力代表更好开展服务。

  抓好考核做实服务成果。结合每季度的基层党建工作调查核实,以电话抽查、入户核查的方式,督查代表联户服务情况,不定期组织乡镇(街道)开展交叉检查,确保服务群众落到实处。建立村(居)民代表积分管理制度,根据履职日常考核细则,实行“一事一记录、一月一积分”。实施履职评议制度,村(居)民代表对推选其当选的村(居)民和所在村(社区)“两委”报告年度履职情况,用述职评议结果倒推代表履职服务水平提升。

  多点发力破解服务动能“四难”

  提供物质鼓励,破解动员难。为村(居)民代表发放适当的误工补贴,每季度开展“大评小奖”活动,对考评分数排名靠前的村(居)民代表给予适当物质奖励,让优秀代表得到实惠,让服务群众更有动力。

  采取精神奖励,破解认同难。为每名村(居)民代表发放代表证,家门头张贴代表户门牌,年底将开展“最美代表”评选活动,并利用县级媒体进行宣传推介,激励代表创先争优,并推动村(居)民代表形象深入人心。

  给与政治激励,破解成长难。将年富力强、表现突出的村(居)民代表纳入村(社区)后备干部管理,不是党员的,作为入党积极分子进行重点培养,并纳入县级以上“两代表一委员”推荐人选范围,拓宽成长渠道,让工作有劲头、发展有奔头。

  做好日常关怀,破解归属难。定期组织各类调研考察活动,每年为表现优秀的村(居)民代表进行一次健康体检,对突发生活困难的村(居)民代表开展慰问,优先安排公益性岗位,提升村(居)民代表的归属感,增强队伍凝聚力。


原文链接:https://www.hxw.gov.cn/content/2024/03/25/14498485.html
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