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锡林郭勒盟多伦县：“选管育晋”打造高素质社区工作者队伍

　　锡林郭勒盟多伦县聚焦“抓党建抓治理抓服务”主责主业，扎实推进社区工作者职业体系建设，健全“选管育晋”全链条机制，打造高素质社区工作者队伍，切实提高社区服务精准化和治理精细化水平。

　　在“选”上下功夫，完善社区工作者选聘机制。根据多伦县各社区服务人口，社区规模、管理幅度等因素，对社区工作者实行员额控制、动态调整，合理配备社区工作者。社区工作者纳入主要采取选任和招聘两种方式分类纳入。依法选举产生的社区“两委”成员，针对部分社区存在缺岗现象，采取专职社区工作者招录的方式，实时做好人员补充，按照“公开、平等、竞争、择优”原则，面向社会公开招聘、统一考试、择优录取，新聘用人员3个月试用期满经考核合格后，纳入社区工作者职业体系管理范畴。

　　在“管”上严规矩，规范社区工作者管理机制。在日常管理、待遇保障、激励奖惩等方面制定详细制度，对纳入社区工作者范畴的人员，落实合同化管理，由乡镇与社区工作者签订聘用合同，严格审核规范社区工作者档案，认真核定薪酬待遇。建立“业务考核、日常考核、民主评议”的考核评议机制，根据社区工作者不同岗位和个人工作实绩，综合日常考核、年度考核、居民群众满意度测评等情况，研究确定考核等次，评为优秀的比例一般不超过被考核人员总数的20%，营造“为者有位、创优争先”的良性竞争氛围。

　　在“育”上补短板，健全社区工作者培养机制。推进“全科社工”培养工程，积极建设“全科+全能”的社区工作者队伍，推行资格认证制度，对获得“社工证”的社区工作人员给予相应职业资格薪酬。构建“培训+实践”培养模式。健全县、镇、社区三级培训体系，将社区工作者队伍纳入干部教育培训规划，按照岗位职责和不同层次，合理制定社区工作者培训计划，培训情况纳入个人年度考核。按照“一专多能、一岗多责”的原则，加强岗位实践锻炼，打造专业化、职业化、规范化的社区工作者队伍，夯实社区基层治理基础。

　　在“晋”上明标准，建立社区工作者晋级机制。推行“三岗十八级”薪酬体系，根据正职、副职、一般工作者三种岗位类别，按照工作年限、受教育程度、专业水平等综合因素，设置1-18级岗位等级和基本工资系数，实行岗位晋级制，连续工作年限每满三年且连续三年年度考核结果为“合格”及以上的，从次年1月起晋升1级，激发社区工作者服务社区的动力，吸引更多人才进入社区工作，使社区工作者结构呈现“学历水平、专业水平、社会吸引力提升、平均年龄下降”的趋势，为提升基层治理水平提供了有力的保障。（锡林郭勒盟多伦县委组织部 李丹阳）

　　

　　[责任编辑：孙慧南 校对：李晓艳]

　　

原文链接：http://www.nmgdj.gov.cn/fccommon/Home/detail?site_id=75&detail_type=1&cid=15713726
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