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汝城县：“三举措”助力选调生“壮苗出穗”

　　近年来，汝城县始终坚持把做好选调生工作作为吸引优秀人才、培养年轻干部、建设高素质专业化干部队伍的一项重要举措，通过精准“育苗”、精细“管苗”、精心“壮苗”，厚植选调生到村任职“沃土”，助力选调生“壮苗出穗”，着力锻造一支政治过硬、素质过硬、作风过硬的高素质选调生队伍。

　　精准“育苗”，强化能力提升。坚持政治引领，把习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为选调生学习培训的重要内容，每年组织新招录的选调生参加初任培训，针对选调生群体特点，开设公务员法、县情方言、心理健康、公文写作等7项课程，帮助他们快速转变角色，适应基层工作环境，提升综合素质能力。把选调生培训纳入全年干部教育培训计划，实行“教育培训+实践锻炼”双向培养模式，按照“缺什么、补什么”的原则，组织选调生参加乡村振兴、基层治理和年轻干部能力提升等专题培训班，统筹抓好选调生的日常教育培训工作。依托学习强国、共产党员网、湘遇选调、林邑清风等“指尖资源”，组织选调生学习最新政策理论、先进典型事迹、反面警示案例，引导选调生积极撰写学习感悟、交流学习心得。健全培育体系，完善“县委组织部+乡镇党委+村党组织”三级培养体系，明确镇党委书记为选调生培养第一责任人，村党组织书记为直接培养人，帮助选调生迅速熟悉情况、快速“上手”。

　　精细“管苗”，促进成长进步。认真落实选调生基层培养锻炼制度，按照人岗相适的原则，综合考虑选调生专业特长和锻炼村发展特点等，将选调生分配到乡村振兴重点村、集体经济发展薄弱村等村任职。落实日常管理，对选调生的成长实行全程跟踪管理与服务，严格要求、严格管理、严格监督，做到生活上关心、工作上支持、管理上落实。坚持日常考核与集中考核相结合、定性考核与定量考核相结合、共性考核与个性评议相结合，采取述职评议、个别谈话、实地走访等方式，从思想建设、工作实绩、廉洁自律、服务群众等方面，确定选调生年度季度考核结果，全面营造“比学赶超”的浓厚氛围。按照县委组织部牵头负责、乡镇党委直接管理、村党组织具体实施的原则，严格执行选调生到村任职、请示报告、思想汇报、请销假等各项制度，督促选调生进农家、察实情、听民声。围绕乡村振兴、集体经济、基层治理等问题，解决群众“急难愁盼”问题，变“驻村”为真真切切地“助村”，让选调生在基层工作中“唱主角”“挑大梁”。

　　精心“壮苗”，激励担当作为。搭建互动交流平台，建立选调生工作交流微信群，定期组织召开选调生座谈会、分享交流会等活动，通过新老选调生交流经验、探讨发言的方式，为选调生答疑解惑，帮助选调生成长成才。乡镇党委与选调生所在村任职村干部定期进行沟通交流，了解选调生思想、工作、学习、作风方面的情况，对表现较弱的选调生，进行个别提醒教育，确保选调生在基层淬炼过硬本领，真正扑下身子干实事、谋实招、求实效。加强对选调生的考察任用，建立正确的用人导向，按照“成熟一个，使用一个”“用好一个，激励一片”原则，对政治素质好、综合能力强、工作实绩优、群众基础好的优秀选调生，列入后备干部进行重点培养，及时评奖评优，优先提拔使用。落实各项服务保障制度，统筹解决选调生“吃住行”等问题，生活上主动关心、工作中主动帮助，切实解决住房租房、医疗服务、生活保障等后顾之忧。近3年来，在汝城工作的35名选调生中，提拔19名。（供稿：汝城县委组织部）

原文链接：https://www.hxw.gov.cn/content/2024/03/14/14490192.html
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