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善用“闭环思维”抓落实

　　

　　抓工作落实，具有“闭环思维”很重要。

　　什么是“闭环思维”？即凡事有交代，件件有着落，事事有回音。

　　我们身边可能会有一些这样的人：对于交办的、共同配合的工作任务，若不主动对接、了解，既不会主动沟通工作进度、进展，也不会反馈存在问题、寻求支持，在工作完成时限将至“掉链子”，“蓦然回首”距离既定目标“相去甚远”，造成工作被动。

　　我们身边也有这样一些人：对于工作安排，在落实过程中分阶段进行总结，不管工作情况如何，主动汇报、反馈是“常规操作”，对“取得什么样的结果”“进展到哪一步”“需要改进的措施”“存在急需解决的困难和问题”“问题产生的原因”“需要怎样的支持和协助”等与之相关必要事项均“条条罗列”，不断推动工作向前进。

　　关键时候“掉链子”是平常时候没有“紧闭环”。日常不注重工作的对接、协调和及时的总结、汇报，就如同“低头拉车”，“扣”不紧工作全局这条链，眼睛看不到“指示牌”，得不到正向“拉力”，遇到困难问题则易跑偏、易掉坑、易打滑。在工作中树立“闭环思维”，从本质上看是要强化“时时、事事放心不下”的责任感，打造“马上就办、及时复命”的过硬作风，要杜绝的是满眼只盯着自己的一亩三分地，“事不关己高高挂起”“推一下动一下”的庸懒散心态。

　　“闭环思维”不仅是强调“时间节点有沟通、一定阶段有反馈、每项工作有交付”，更要求在工作过程中把握好上级要求什么、部署什么，坚持问题导向、目标导向、效果导向，把一项项“长计划”转化成一个个“短安排”，项目化、清单化去推进。同时，要注重“昨天我做了什么、今天我需要怎么做、明天我要干什么”的“复盘式”总结，在“早晨”布局做什么、如何做、进度到哪里，在“夜晚”思考做了什么、目标完成多少、遇到什么困难、哪里需要改进，盯住“最完美”，不断探索做“好”工作的规律和因果链路。以“闭环思维”抓工作落实，目的是“高效率”与“高质量”，切勿为“回复”而回复、为“反馈”而反馈，工作没成效，一味说困难、谈诉求，为“无解”找理由， 不为“干成”想办法。

　　唐浩森（麻栗坡县委组织部）

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