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裕民县：“三个一”模式 破解“留才” 难题

　　

　　裕民县坚持把人才作为第一资源，将人才服务工作作为战略性、基础性、根本性、长远性工作来抓，持续优化人才招引培育发展生态，厚植人才发展沃土，不断放大人才政策集聚效应。

　　政策领航，画好一副“设计图”。坚持以人才需求为导向，围绕人才所需所盼、所期所想，健全人才服务体系。印发《裕民县急需紧缺人才引进优惠政策（暂行）》，明确职称待遇、探亲休假、配偶安置等十项人才引进优惠政策，配套制发《裕民县人才公寓管理办法》等政策，形成“1+N”人才服务政策体系，结合部门特点细化分解方案，优化工作程序，抓好工作落实。通过发布优惠政策动漫宣传片、举办“智汇裕民·筑巢引凤”人才政策知识竞赛等，强化人才政策宣传推介，全面扩大人才政策的覆盖面及社会知晓度。

　　多管齐下，织密一张“服务网”。注重人才关怀、激励，落实党委联系服务专家制度，建立结对帮扶链条267个，110名领导干部经常性联系服务专家，帮助解决实际困难和问题，为人才发挥作用搭建广阔舞台。选派301名党政人才、专业技术人才、农村实用人才赴辽宁锦州、苏州、厦门等地“走出去”培训，满足各类人才培训需求，为各类人才“充电赋能”。建立监督管理机制，定期对9名急需紧缺人才发挥作用情况进行摸底调查，通过实地走访、电话访谈等形式，了解急需紧缺人才工作状况和工作分工，真正做到人尽其才，才尽其用。

　　协同联动，完善一个“政策包”。持续完善人才配套服务，成立裕民县“人才服务银行”，推出“富裕民间人才青苗贷”、“富裕民间人才创新贷”等5类金融产品，为人才提供便捷的金融服务。关心解决好引进人才“安家”大事，先后投入3000余万元建成172套“拎包入住”人才公寓，在建人才公寓36套，累计解决600余名外地人才住宿问题。统筹人社局、交通局、市场监督管理局等10个部门职能资源优势，建立裕民县“人才服务联盟”，将人才出行、生活服务、餐饮购物等29项优惠政策纳入服务保障范围，逐步形成党政部门联系、关怀和凝聚人才的新格局。

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