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巴彦淖尔市临河区：“考”“管”“用”多向发力 激励干部担当作为

　　“考核对镇里的招商引资绩效提出了明确要求，这是实实在在的压力，来不得一点虚的。”巴彦淖尔市临河区狼山镇党委书记刘继忠谈到考核，深感重担在肩，使命在身，作为镇党委书记，他如今一心想着依托现有产业、人才基础，充分挖掘资源、政策、要素保障等优势加大招商引资力度，推动狼山镇的经济发展更上一个台阶。

　　近年来，临河区把制定路线图、明晰任务书作为知事识人的前置性工程，立足“乡村振兴、工业振兴、城市更新”，围绕“争项目、争资金、争试点、争荣誉”“早干、实干、创新干、竞争干”实际成效、发挥职能作用、争做模范等情况细化到考核指标中，以考核传导压力、砥砺先进、鞭策后进，凝聚起推动临河区高质量发展的强大动力。

　　召开座谈会、发放民主测评表、点对点个别谈话、多角度延伸了解、差异化定性排序、会诊式综合研判……临河区实绩考核从细处着手、从实处着力，对全区独立考核的126个科级领导班子和1000余名领导干部进行考核。“给单位班子画好‘政治画像’，不仅有利于了解各单位班子运行情况，更重要的是在调研中发现并培养优秀干部。”临河区委组织部副部长温旭光说。

　　临河区以“抓统筹、压数量、优方式”为总体思路，遵循“年初有安排，年终有考核”原则，通过内部民主测评、横向互评、纵向评价、民意调查、专项测评五种方式对各部门全年工作完成情况进行综合评价，不断放大考核的综合效应，把问题发现在日常、解决在平时，避免出现基层干部全年“躺平”、年终“实干”现象。同时，为进一步识别干部能力和业绩、催生副职干部干事动能，新增副职指数测评，由被考核单位参加测评人员对班子副职工作负重、工作实绩两方面的现实表现依次排名，让副职干部不再是“干多干少一个样”。

　　“‘副职指数’评价指标设置重点突出，针对性强，不仅考出了干事创业的精气神，更是激发了副职领导干部服务发展的新动能。”临河区信访局副局长祝景尧表示。

　　临河区始终坚持以实绩论英雄的鲜明导向，将考核结果与干部选任、及时奖励、教育培训、治庸治懒直接挂钩，对表现突出的领导班子和领导干部，按照有关规定给予嘉奖、记功、授予称号，同时优先晋升职务职级；对不担当不作为、急功近利、搞“面子工程”、统计造假、弄虚作假的，依规依纪予以问责或者组织处理，让“躺平者”无处可躺、实干者“实惠吃香”，真正牵住干部“牛鼻子”、跑出发展“加速度”。

　　“我们将持续打好激励干部担当作为‘组合拳’，树立新时代选人用人的鲜明导向，持续健全干部考核激励、容错纠错、能上能下机制，为干事者撑腰鼓劲、给躺平者当头棒喝、让担当者有为有位。”临河区委常委、组织部部长李强说。

　　

　　

　　[责任编辑：李晓艳]

　　

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