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和县：三举措打好选调生培育管理“组合拳”

　　

　　专稿：近年来，为进一步激励选调生队伍在新时代展现新担当新作为，和县高度重视选调生管理工作，坚持悉心培育、精细管理、关心关爱相结合，厚植沃土蹲青苗，助力选调生在基层一线干事创业、成长成才。

　　

　　悉心培育，绘制成长“全景图”。县委高位推动，多部门密切配合，综合分析每名选调生专业特长、性格特点、能力优势、短板不足等多项指标，准确研判分配选调生到最适合的村居任职。将选调生教育培训纳入干部教育培训总体规划，推行“理论+实践”的培训模式，采取集中培训、专题解读、现场观摩、经验分享等方式进行培训，培养选调生掌握与基层工作相关的政策法规、党建制度、乡村振兴、基层治理等理论知识，切实提升基层工作能力水平。结合村情实际和选调生专业特长，将选调生选派到乡村振兴、集体经济、党建引领信用村等工作任务较重的村居一线实践锻炼，丰富群众工作经验，打通成长成才快车道。

　　

　　精细管理，夯实履职“好作风”。加强到村任职选调生的日常管理，实施“导师帮带”。健全“导师帮带”全覆盖培养机制，探索建立政治导师、业务导师、生活导师的“3+1”传帮带培养模式，对选调生提要求、教方法、指路子。选择政治素质好、业务能力强、工作经验丰富的基层干部与选调生结对，帮助选调生尽快了解村情、融入岗位。按照县委组织部牵头负责、乡镇党委直接管理、村党组织具体实施的原则，严格执行选调生到村任职、请示报告、思想汇报、请销假等各项制度，督促选调生进农家、察实情、听民声。注重指导选调生围绕乡村振兴、集体经济、基层治理等课题，深入开展国情调研，了解基层群众“急难愁盼”，变“驻村”为真真切切地“助村”。

　　

　　关心关爱，营造护苗“新氛围”。严管厚爱，优化保障，加强与选调生的沟通联系，建立到村任职选调生工作群，随时掌握到村任职工作开展情况，充分了解选调生思想动态。组织召开选调生工作座谈会，定期开展谈心谈话，为选调生在工作上答疑解惑。利用县委党校等资源针对选调生进行系统培训，鼓励选调生外出深度调研。加大对选调生选拔使用力度，按照“成熟一个、使用一个”的原则，选调生在基层工作满两年后，县委组织部对其进行综合考评。考核工作突出实绩导向，考准考实到村任职期间履职情况。对政治素质好、综合能力强、工作实绩突出、群众基础好、有发展潜力的到村任职选调生，及时列入后备干部进行重点培养。对在基层一线、重点项目中表现突出的选调生优先提拔重用。

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