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安庆市大观区：多措并举，着力破解选调生成才壁垒

　　

　　专稿：近年来，安庆市大观区高度重视选调生队伍建设，积极探索选调生管理新路径，从内生动力、干事导向、制度保障三个方面着手，有效破解选调生成长壁垒。

　　

　　强基固本，激发内生动力。加强理论武装。积极开展初任培训，组织选调生到省委、市委党校集中学习，用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，增能补钙。优先选拔近两年新进优秀选调生代表到安徽组干学院、小岗村干部学院进行专项培训，以集中授课+案例分析、互动研讨+参观考察的形式，让到村任职选调生全方位掌握农业农村政策，丰富知识储备，进一步开阔视野，知差距、明方向。畅通沟通渠道。由历届优秀选调生代表现身交流，听忧解惑，开展“青年学习汇”5次，交流研讨提出优质建议30条。区委组织部班子成员每月与在村任职选调生进行“一对一”谈心谈话，通过开展“青年干部每月谈”，以“讲故事”“话家常”等形式，当面解疑答惑，化解消极情绪，激励干事热情，增进选调生对组织的认同感和向心力。2023年以来，实现近两年15名选调生谈心谈话全覆盖，解决具体难题8个。

　　

　　选贤任能，树牢干事创业导向。精准选调。认真落实选调生基层锻炼制度，按照人岗相适、用当其时的原则，综合考虑选调生专业特长和锻炼村发展特点、支柱产业等，将选调生分配到乡村振兴重点村、集体经济发展薄弱村、党建引领信用村省级试点村和红色美丽村庄试点建设村四种类型的锻炼村工作。2023年选派7名选调生在乡村振兴、人居环境整治等一线岗位锻炼。对服务期满且历经风雨、敢于担当的选调生给予重点培养，有计划地安排到信访维稳、招商引资等吃紧岗位。充分发挥选调生文化水平高、学习能力强、年轻有干劲的优势，形成梯次配备、结构合理、优势互补的基层工作队伍，最大限度释放选调生年轻动能。坚持德才兼备、以德为先，结合平时考核和走访调研等情况，主动挖掘政治素质高、群众口碑好、工作成效显著的选调生，做到成熟一个、提拔一个，营造吃苦的会吃香、埋头的会出头、实干的有实惠的正向激励氛围。近年来，大观区共提拔重用选调生35名。

　　

　　严管厚爱，强化干事创业保障。坚决执行《安徽省选调生管理暂行办法》《关于进一步规范选调生基层锻炼工作的通知》文件精神，厉行在村签到、请销假等制度；根据《关于大观区选调生到村任职工作经费管理的通知》，经费管理执行“村党委书记、乡党委书记、组织部部长”三审制，严格发放选调生一次性生活补助、选调生国情调研经费等。健全“组织部门+乡镇党委+村党组织”三级培养链条，常态化落实组织部门每半年一次、乡镇党委每季度一次、村党组织每月一次的谈心谈话制度。坚持落实“五必谈”，即选调生思想发生波动时必谈，取得成绩受到表扬时必谈，工作出现失误时必谈，工作生活中出现不良倾向时必谈，职务晋升时必谈，帮助他们树立正确的价值观，保持平和心态。2023年以来，结合身边人身边事开展警示教育60人次；组织到独秀园、安庆革命烈士陵园等革命教育基地参观学习90人次。

原文链接：https://www.ahxf.gov.cn/Home/Content/1159541?ClassId=6714
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