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铜陵市义安区：多措并举提升公务员年度考核质效

　　

　　专稿：近年来，铜陵市义安区聚焦公务员考核体系、考核方式和结果运用，注重考实考准公务员德、能、勤、绩、廉各方面表现，做到见人见事、群众公认，切实发挥考核“指挥棒”作用。

　　

　　完善“多维度”考核体系，增强考核科学性。健全考核体系，建立完善“1+5”指标体系，以政治标准为首，突出“德、能、勤、绩、廉”等五个方面，围绕政治品质、道德品行、理论学习、工作能力、遵规守纪、担当作为、廉洁自律等设置多个精细化指标，形成完善的年度考核体系。聚焦科学分类，强调“因人制宜”开展考核，在年度考核中，注重根据考核对象所处部门工作性质和职能职责的不同，将不同科室、不同职务承担的工作任务量、完成进度和工作质量作为个性考核指标，增强考核针对性。突出考核重点，重点了解公务员完成重要专项工作、承担急难险重任务和关键时刻的表现，将区委、区政府重大工作或临时性、突发性任务安排补充纳入考核内容，作为公务员考核的“加分项”，让考核更加合实情、显实效。

　　

　　采取“多元化”考核方式，强化考核精准性。注重程序规范，细化“总结述职、民主测评、了解核实、审核评鉴、确定等次”等5个程序，推动考核工作由主管领导单一评定向干部群众、主管领导、单位组织人事部门三方综合评定转变，有效防止年度考核“走过场”。注重平时考核，深入考察公务员“工作群”“朋友圈”“生活网”，将年度考核和平时考核结合起来。明确要求年度考核确定为优秀等次的应在当年平时考核中获“好”等次累计达2次以上且无“一般”及以下等次中产生，打破“一锤定音”的传统考核方式，切实增强年度考核的准确性。加强部门联动，将考核评优人员名单同步征求纪委监委、政法和公安等部门意见，构筑上下联动、横向互动格局，坚决杜绝“突破指标”“带病评优”等现象。

　　

　　聚焦“多渠道”结果运用，激活考核能动性。强化考核结果运用，将年度考核结果与提拔使用、职级晋升、评先评优、教育培训等方面挂钩，既强化正向激励，又强化反向约束。对重点攻坚任务完成较好、在一线工作表现较好的公务员，考核评定为“优秀”等次，在选拔任用、职级晋升时优先考虑，着力避免干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题。对考核结果为一般、较差等次的人员，由主要领导、分管领导及时进行谈话提醒、批评教育，同时结合考核情况，按照“缺什么补什么”原则，精准开展教育培训，做到及时“回炉补火”，督促改进提高。近两年来，全区共有48名优秀等次公务员晋升职级，80名公务员获得三等功表彰，营造了比学赶超、见贤思齐的良好氛围。

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