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绩溪县：以“三苗行动”为抓手 练就选调生过硬“真本领”

　　

　　专稿：近年来，宣城市绩溪县充分发挥选调生在吸引储备优秀人才、改善干部来源结构、优化干部成长路径、充实基层力量等方面的积极作用，坚持在政治上关心、生活上照顾、工作上支持，抓实三项举措，为选调生打造快速进步的“成长链”。

　　

　　固本培元，在学思践悟中“育苗”。将选调生纳入全县干部年度培训计划，围绕政治素质、乡村振兴、产业发展、服务群众等方面，采取专题讲座、实地观摩、座谈交流等方式，引导选调生拓宽思路视野，提升服务能力，对选调生进行全覆盖、多方位培训。把选调生与优秀年轻后备干部同步培养，针对选调生学历高、素质好、经验少的特点，采取集中培训、现场交流、赴外学习、个别指导等方式，组织参加乡村振兴、基层治理专题等集中培训3次，进行全方位、立体化教学，帮助选调生开阔视野、增长才干，全面提升理论素养和能力水平。积极搭建选调生交流互动平台，举办“新入职选调生见面会”“到村任职选调生经验交流论坛”“新老选调生联谊”等活动4期，围绕驻村工作、个人成长等方面讲体会、亮实绩、谈收获，切实把交流学习成果转化为干事创业的助力，营造全方位关心关爱浓厚氛围。

　　

　　精耕细作，在日常管理中“护苗”。建立完善选调生管理信息库，严格落实选调生考勤考核、定期汇报、谈心谈话等制度。同时注重“传、帮、带”工作，建立“县级领导+组织部门+乡镇党委+村党组织”四级培养链条，做到思想上帮、业务上教、工作中带，帮助选调生迅速熟悉情况、快速融入农村，确保“留得住、干得好”。健全选调生跟踪培养机制，建立选调生管理工作台账，细化到人、及时更新、动态管理的长效机制，以选调生的政治素质、德才表现、驻村情况、综合能力等为主要内容，作为选调生提拔任命的重要依据，实现选调生管理规范化、信息化、精准化。明确选调生日常管理责任人，由县委组织部牵头，按照乡镇党委直接管、村党组织协助管的原则，对到村任职选调生工作职责、教育培养、日常管理等作出明确规定和要求，对出现苗头性、倾向性问题的及时批评教育，防止小毛病演变成大问题。

　　

　　一线淬炼，在艰苦奋斗中“墩苗”。坚持把乡村振兴一线作为锻炼培养选调生的“主阵地”，立足绩溪“六个年”建设，安排选调生到乡村振兴任务较重村、村集体经济薄弱村、群众矛盾纠纷多的村任职，直接参与到村集体经济谋划发展、面对面化解群众矛盾纠纷工作中，实现能力快速提升，努力在艰苦环境中磨练意志、锤炼作风，炼就本领。搭建作用发挥平台，加强关键吃劲岗位锻炼和双向交流培养，充分考虑选调生专业特长、性格特点、岗位要求、成长需要等，抽调表现优秀的选调生到各县直单位、党政机关进行多岗位历练，委派参与急难险重工作，交任务、压担子、定目标、靠责任，进一步丰富阅历，增长才干。对工作实绩突出、群众认可度高、有发展潜力的选调生及时放在重要岗位培养，积极营造“提拔重用一个，激励引导一片”的干事创业氛围，近年来，已有4名选调生走上领导岗位，逐渐成长为年轻干部队伍的中坚力量。

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