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防城港市：创新“三个一批”工作法 推动干部在招商引资一线历练成长

　　防城港市坚持在招商引资一线发现干部、培养干部、使用干部，通过精准选派一批、建库储备一批、择优提拔一批“三个一批”工作法，切实打造一支懂市情、熟政策、会招商、善服务，堪当防城港高质量发展重任的干部队伍，推动干部在招商引资一线成长成才。

　　

　　建立精准选派机制

　　结合防城港市产业结构特点和优化升级需要，组建粤港澳大湾区、长三角、京津冀、大西南等4个常态化驻点招商工作组，钢铁、铜、铝等15个产业链招商小组，以及铜、铝、渔港经济、医疗器械、文旅、职业教育、商贸电商等7个定向招商专班。坚持每个地方都是主阵地、每个部门都是主力军、每个干部都是主攻手的理念，按照1名正处级领导、2名副处级领导和3名年轻干部“1+2+3”的结构，在全市范围精心挑选每个驻点招商联络处的人员队伍，同时将县（市、区）和园区的干部与市级队伍混合编组、合理搭配，推动形成全市职能部门高效联动、市县两级资源共享的招商引资模式，较好地节约了全市招商的行政成本。目前，全市选派在招商引资一线的各级干部共390人。2022年以来，全市招商引资到位资金522.65亿元，新签约项目投资额735.27亿元。

　　

　　建立建库储备机制

　　建立“一线观察员”机制，防城港市委组织部部务会成员、干部科室挂钩联系相关工作专班，结合平时考核、年度考核，适时派出工作组深入招商引资工作一线，考察识别干部的政治表现、能力素质、责任担当、工作实绩、纪律作风等情况。把“承担了什么风险、破解了什么难题、干成了什么实事”作为甄别干部的重要标准，通过“四不两直”方式，采取个别谈话、收集群众意见、实地印证等方法，在推动在发展的最前沿摸清摸透干部综合表现，形成一线考察、多元识别、多方印证的新模式，真正发现和掌握一批优秀干部，为精准识人用人打牢基础。根据一线工作实绩和日常跟踪了解进行综合分析研判，按照中长期培养、近期提拔使用等方向健全完善招商引资一线干部储备人选信息库，分类动态储备新型工业、生态建设、生物医药和全域旅游等方面的优秀年轻干部215名。

　　

　　建立择优提拔机制

　　鲜明树立重实干、重实绩、重担当的用人导向，始终坚持用当其时、用得其所。出台《在全市重点工作一线考察识别干部暂行办法》、《防城港市关于加快建设现代化临港工业城市大力发现培养选拔优秀年轻干部的若干措施》，对在招商引资等中心工作一线德才表现和工作实绩突出、实践证明优秀的年轻干部，及时安排到重要岗位，最大限度激活人才资源，优化效益，提升领导班子活力。2022年以来，在招商引资等全市中心工作一线提拔处级干部49名，占71.01%。加大优秀年轻干部培养选拔力度，全年共提拔重用45岁以下处级干部46名，占67.7%，全市“80后”处级干部占14.79%，干部队伍结构得到持续优化，为推动全市经济高质量发展提供坚强的干部保证。2022年防城港市被评为广西4个驻点招商先进市之一，先后有8位同志被评为广西驻点招商工作先进个人。

原文链接：https://www.bgxf.gov.cn/staticpages/20230515/newgx64618752-120658.shtml
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