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宁国市：“三个突出”助推公务员考核工作提质增效

　　

　　专稿：近年来，宣城市宁国市以建设高素质专业化公务员队伍为工作主线，突出“公平公正、实绩实效、结果运用”，不断健全完善公务员考核评价机制，切实加强和改进公务员工作，全面激发公务员队伍干事创业活力。

　　

　　突出公平公正，健全平时考核“一把尺”。坚持抓在日常、严在经常，记好公务员考核“平时账”。出台公务员平时考核工作办法，明确要求各单位要结合部门实际、工作分工和绩效考核目标任务等因素，为不同岗位公务员设置平时考核个性指标。简化考核流程，将平时考核基本程序与机关及其内设机构的工作例会、绩效管理、定期测评、谈心谈话等工作相结合，力戒形式主义，减轻工作负担，防止“两张皮”。注重多元化评价，在充分发挥单位内部组织人事部门审核把关作用的基础上，着力构建市级层面纪检、组织、信访、公检法司等部门信息联动机制，全面了解掌握公务员日常表现，并将其作为平时考核重要依据。对窗口服务部门还需引入服务对象评价机制，初步建立“个人自评、服务对象评议、领导评鉴、单位评定”四级评价体系。同时，大力推进“互联网+平时考核”工作模式，依托市政府办信息中心技术力量，在宁国市党政办公平台开发“公务员平时考核”模块，将手写记实改为电子记录，将季度评鉴改为电子文档传阅评鉴，依托信息化手段，被考核人、考核人通过网络完成月小结、季评鉴，并及时反馈考核结果，实现了考核全流程电子化、信息化，既减少了工作量，又提升了考核工作管理水平。

　　

　　突出实绩实效，立牢担当作为“风向标”。聚焦贯彻落实中央、省委决策部署和各级党委政府中心工作这一主题主线，把实践实绩实效摆在突出位置，以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，坚持定性与定量、共性与个性相结合的方式，通过设置“共性+个性”考核指标、“正面+负面”清单等形式，真实客观的评价公务员“德能勤绩廉”日常表现。大力倡导干部在急难险重一线担当作为，打破平衡照顾、求全责备等观念，把素质好、能力强的公务员选出来、用起来，树立“能力在一线锻炼、实绩在一线考察、干部在一线选拔”鲜明导向，有计划地把政治素质好、有能力、负责任的年轻公务员放到市委政府中心工作以及重大项目、重点任务、专项工作最前沿去磨炼，让公务员各展其长，在实战中历练成长为群众认可、干部满意、组织放心的优秀人才，推动形成优秀人才向一线流动的良性循环。同时，在公务员考核结果评定上，明确规定单位“好”等次名额应当向窗口服务单位、征地拆迁、招商引资、信访维稳等一线岗位和抽调参加全市中心工作的公务员倾斜，树立了鲜明的用人导向。

　　

　　突出结果运用，注入正向激励“催化剂”。结合事业长远发展，围绕抓好后继有人这个根本大计，制定出台《关于精准化培养选拔使用优秀年轻干部的实施意见》等系列文件，突出正向激励主基调。一方面，注重与干部选拔任用相结合，坚持公务员考核结果与干部选拔任用相挂钩、与职级晋升相挂钩、与评先评优相挂钩、与激励鼓励相挂钩，年度考核等次优秀的，列入优秀干部储备库动态管理，在提拔任用、职务职级晋升中优先考虑。另一方面，注重与干部培养锻炼相结合，坚持把公务员考核作为发现年轻干部重要途径，建立健全优秀年轻干部后备库建设，强化年轻干部定期发现补充机制。同时，用足用活公务员奖励政策，在对表现积极、贡献突出的公务员优先考虑晋升职级并推荐提拔使用的基础上，加大及时奖励使用力度，及时表彰奖励在攻坚克难中成绩突出、表现优秀的公务员。充分发挥全国“人民满意的公务员”甘磊的榜样力量、示范效应，引导和激励广大公务员在新时代新征程中恪尽职守、攻坚克难、狠抓落实，营造崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围。

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