祁东县:舞好职级“指挥棒”奏响担当“奋进曲”
近年来,祁东县坚持把公务员职级晋升工作作为激励干部担当作为、履职尽责的重要抓手,建立健全职级晋升常态化机制、充分释放职级晋升政策新红利,统筹分析研判、精心组织实施公务员职级晋升,推动形成“干事有动力、晋升有通道、发展有空间”的良好局面。
突出政策“指挥棒”。制定出台《祁东县公务员职级晋升实施方案》、修订完善《祁东县公务员职级晋升实施细则》,明确规定把“愿做事、敢扛事、能干事、干成事”作为公务员职级晋升的“硬杠杆”,把大战大考面前“冲锋在前、勇挑重担、实绩突出”作为作为公务员职级晋升的“指南针”,着重从乡村振兴、项目建设、基层治理、森林防火、安全生产、信访维稳、应急处突等急难险重岗位识别干部、晋升职级。近三年,全县优先职级晋升在项目建设、乡村振兴、疫情防控、禁毒反诈等急难险重任务中表现优秀的干部276人。积极畅通年轻公务员职级晋升渠道,动态掌握培养244名优秀年轻干部,明确要求每批次职级晋升突出年轻干部比例,让政治素质好、工作能力强的年轻干部脱颖而出,2023年101名35岁以下公务员得到职级晋升。
下好职数“先手棋”。注重精准施策、全面摸底核实,对全县在编在岗的公务员身份、年龄、任职年限、职级情况等信息进行统计,建立《祁东县公务员职级信息台账》。县委组织部根据职级职数核定数、空缺数、实有数等信息进行更新管理,建立完善《公务员职级职数台账》,做到职级底数清、职级干部情况明,为科学谋划、精准研判全县公务员职级晋升工作提供坚实的数据支撑。同时,明确“职数分级分类全县统筹使用”原则,三、四级主任科员职级职数在全县适当统筹的基础上,按各单位核定职数使用,采取“核整、去尾、统筹”方式,重点向编制少、优秀干部无晋升空间的单位倾斜。
严把程序“方向盘”。严格资格审查、规范晋升程序,对干部任职时间、受表彰奖励等个人信息逐项核实、逐一把关,通过综合分析研判、日常跟踪考核等方式,采取跟班听、一起干、现场看、插空谈等多种方式,看担当、看能力、看人品,切实把在急难险重中表现优秀的干部精心了解起来、认真识别出来、合理使用起来。同时,严格按照晋升细则,认真提出初步方案、推荐、考察、确定人选、公示、审批“六步工作法”开展职级晋升工作,坚持“一碗水端平,一把尺子量到底”,确保每一个步骤、每一个细节不打折扣、不搞变通,坚决防止“带病晋升”。
激活队伍“一池水”。坚持树立“重基层、重实干、重担当”的鲜明导向,明确职级晋升优先倾向基层一线,全面统筹考虑各类别、各岗位、各层级公务员的职级晋升,真正让优秀的优先、能干的能上、有为的有位,达到“晋升一个、激励一片”的效果。2020年以来,349名乡镇公务员优先得到职级晋升,728名科级领导干部实现职级晋升、盘活176个实职岗位,8名荣获全省真抓实干督查激励奖励者得到职级晋升。积极鼓励县直机关干部下乡开展乡村振兴,目前有4名职级较高同志自愿申请,并将优先晋升为四级调研员。同时,积极加强职级公务员管理,对晋升职级后免去领导职务的,明确工作职责、确保管理到位,积极动员1600余名机关干部下基层开展“四大行动”,选派316名机关干部担任驻村第一书记,通过一线淬炼、一线考察,64名干部荣获表彰奖励。
原文链接:https://www.hxw.gov.cn/content/2023/09/25/14345004.html
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