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桑植县上洞街乡：“四抓促四力”强化驻村干部队伍管理

　　为全面推进乡村振兴，切实发挥好驻村帮扶的作用，加强桑植县上洞街乡驻村工作队伍建设，提升驻村干部业务能力，打造一批经得起时间考验、让村民满意的高素质“乡村振兴”队伍。上洞街乡坚持“实”字当头，谋实事、出实招、求实效，抓实驻村工作队伍考核管理，促进驻村干部真帮实扶。

　　抓学习培训，强化乡村振兴“引领力”。始终把加强驻村干部学习培训、提升工作履职能力作为工作的出发点。通过每月上洞街乡组织的驻村工作队主题队日活动，结合乡镇重点工作，驻村工作队围绕政策学习、入户走访、档案规范等方面，集中开展问题排查整改工作。要求驻村干部积极参加乡村振兴培训，学习驻村工作中的好典型、好经验、好做法，不断筑牢政策熟悉程度，练就胜任岗位、担当履职的“宽肩膀”。

　　抓日常管理，增强基层党组织“战斗力”。以加强日常管理、压实工作责任为抓手，严格落实驻村作队管理制度，从考勤请销假制度、入户走访制度、纪律约束制度等方面加强监督。每月下派驻村工作任务清单，帮助驻村工作队明确本月工作重点，细化工作任务。定期督导重点工作任务推进情况，确保驻村工作项目化管理、清单化推进，每月实地或者电话抽查2次驻村工作队员的出勤情况，对不在岗人员及时进行提醒谈话，压实工作职责。

　　抓保障激励，健全驻村干部“保障力”。立足现有条件，派驻单位、乡村为驻村工作队提供办公场所和办公设备，保障必要的生活设施，积极对接财政部门全面落实生活补贴、交通补贴等保障措施。建立定期谈心谈话和走访慰问制度，及时了解思想动态，促进安心工作，激励担当作为。乡党委及时总结宣传驻村工作的好经验好做法，大力宣传驻村工作队员中的典型事迹，营造关心、支持驻村工作的良好氛围。

　　抓监督考核，激活干事创业“源动力”。严格按照管理制度，细化工作职责，下发任务清单，考察完成情况。坚持考勤和考绩相结合，平时考核与年度考核相结合，工作述职与村民测评、村干部评议相结合，提高驻村考核工作的客观性和公信力，确保驻村帮扶工作取得实效。考核结果作为驻村干部综合评价、优先表彰的依据，建起“抓在平时、考在经常”的考核体系，全面树起“奖优罚劣、激励担当”的考核导向。

原文链接：https://www.hxw.gov.cn/content/2023/12/26/14429251.html
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