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临邑县：完善年轻干部选育管用“培养链条” 激活内生动力

　　

　　2022年以来，德州市临邑县聚焦年轻干部源头储备、精心培养、选贤任能等关键步骤，构建选育管用“生态链”，坚持严管厚爱相结合，激发干事创业原动力，为县域经济社会高质量发展储备了一支可堪重用的“生力军”。

　　开源扩流，加大年轻干部储备力度。扩大年轻干部“增量”，立足三至五年内实现干部年轻化、专业化目标，结合县域经济社会发展和队伍建设实际，用好用活用足编制资源，加大年轻干部招录招聘工作力度，充实壮大年轻干部队伍存量。2022年考录公务员、选调生、事业编近700人，总人数为近5年之最。优化年轻干部“流量”，聚焦乡村振兴、项目建设等一线，启动全县干部一线业绩纪实工作，组建专职队伍，将全县74个部门（单位）2000余名年轻干部纳入信息化管理。组织开展优秀年轻干部选拔工作，通过理论素养笔试、面试面谈等程序，240名“87后”干部参加笔试，32名干部进行面试面谈。盘活年轻干部“存量”，实行组工干部对接县乡部门日常工作联系、干部队伍联建等“四联”机制，通过实地调研、集中座谈等，为“隐藏”年轻干部精准“画像”，建立347名年轻干部储备库，并通过重难点工作联攻等方式，多方印证能力素养。

　　多维培养，提升年轻干部真才实能。突出政治淬炼，将政治标准和政治要求融入年轻干部培养全过程，把习近平新时代中国特色社会主义思想作为必修课，将学习贯彻党的二十大精神作为各级培训的首要政治任务。组织年轻干部参观“王为民事迹展览馆”、收看“情景党课”等，同时创新培训模式，采取讲授式、研讨式、案例式、情景模拟等多种教学方法，将讲政治融入年轻干部血液之中。突出一线锻炼，采取点名选派方式，大力实施“经历补缺＋能力提升”行动，启动实施年轻干部培养“三百工程”，即利用3年时间，选派100人到上级部门，100人到先进地区，100人到本县一线实践锻炼。截至2022年12月，已统筹选派168名年轻干部到信访维稳、项目推进、招商引资等一线实践历练；选派41名优秀年轻干部到中央、省、市部门实践锻炼、开阔眼界、增长才干；安排7名选调生到村、社区挂职锻炼，有效引导全县年轻干部砥砺奋进、善作善成。突出培育锤炼，构建“县—乡镇（街道）—村（社区）”三级联动培训机制，优化“理论培训＋实景体验”培训模式，系统构建“线上+线下”“走出去+沉下去”相结合的培训体系，举办“浙江大学—临邑县‘解放思想，加快发展’培训班”线上培训2期、线下培训6期；“小米谷仓—临邑县‘解放思想现代经济知识’培训班”1期，以新理念、新视野提升新干劲。县乡联动开展“组工夜训”“业务讲堂”等26种个性化、针对性培训，精准提升干部队伍能力水平。

　　严管真用，激励年轻干部担当作为。实施帮带“领航”，建立顶配“师徒”机制，安排经验丰富、工作能力强的班子成员，作为年轻干部培养导师，“1+1”结对传帮带。建立每月谈心交流机制，组建帮带微信群，安排帮带联络员，每季度召开帮带座谈会，努力为年轻干部创造良好的成长锻炼环境。实施跟踪“护航”，实行重点业务岗位干部调整备案制度，对全县63个部门单位226个重点业务股室负责人进行调整，按照干部管理权限分别由组织部和人社局进行备案审核，纳入年轻干部储备库，实行“一人一策、一人一档”跟踪培养。实施关爱“助航”，加强一线关心关爱，在常态化疫情防控中，针对一线干部满负荷作战情况，全面落实物质保障、心理疏导、轮班轮值、强制休息等暖心关爱举措，通过及时性表扬表彰、各级党组织慰问、总结宣传先进典型等方式，强化激励、增强斗志。实施政治“续航”，建立表彰奖励收集研判机制，按贡献度将集体荣誉明确到人，在年度考核、提拔使用、晋升职级、职级评定中优先考虑。截至2022年12月，共有16名获得省市荣誉的干部被提拔使用。持续树牢一线选用干部的鲜明导向，注重年轻干部一线实践锻炼经历，自2022年起全县每年提拔一线干部原则不少于30％。截至2022年12月，全县已对50余名在疫情防控、招商引资、乡村振兴、脱贫攻坚、重大项目建设等一线做出成绩、表现突出的优秀年轻干部给予优先提拔使用。（中共临邑县委组织部）

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