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重庆银行两江分行：构建“12355”体系 打造“红岩先锋”变革型组织

　　

　　

　　

　　今年以来，作为重庆银行打造“红岩先锋”变革型组织试点的唯一党委，重庆银行两江分行党委着力构建“12355”体系，落实“智融惠畅”工程部署，即：坚持以党建为统领，突出“党建+队伍建设”“党建+经营管理”两个结合，实现“政治能力、业务能力、工作业绩”三个提升，聚焦“五个目标”，打造“五型组织”，以高质量党建引领保障高质量发展。

　　聚焦本领革新，打造学习型组织。坚持理论铸魂。严格执行“第一议题”制度，党委会专题学习、党委理论学习中心组学习形成示范；深入学习贯彻党的二十大精神，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，定期向党支部推送重点学习清单，开展“大学习、大讨论、大提升”专项活动，按照“1+6”的思路，创新开展“一堂课、一分享、一讨论、一调研、一实践、一交流”，强化党性教育效果。坚持培训赋能。针对干部队伍实际，坚持问题导向，打造“星计划”培训品牌，创新“行动学习坊”，提升队伍专业能力。开展“大零售”联动培训、公司“砺羽计划”、“领航星”中干培训等73场，受训超3000人次；员工各类资格证书持证率提升5%，跨条线持证率达到16%。坚持学以致用。建立学习交流、分析提升和总结复盘标准化流程，形成业务联动流转单、普惠高质量发展手册、公司营销八步曲、风险操作指南针等典型成果。在“三会一课”、主题党日等组织生活中，围绕创新理论、金融强国等主题深入研讨，巩固提升学习成效。

　　

　　聚焦思维嬗变，打造开放型组织。习近平总书记指出，以开放促改革、促发展是我国现代化建设不断取得新成就的重要法宝。睁大开放之眼。强化生成性学习，推动思维开放。邀请业内专家、高校教授等讲授现代化金融、现代化管理等知识，建立学习提升和经验交流机制，推动思想解放、与时俱进。扩大开放之门。主动服务开放型经济发展，落地首笔“陆海新通道汇率避险产品”，推动重庆银行成为首家落地新加坡元对人民币代客衍生品业务的本地法人银行；分行陆海新通道代客衍生品等创新业务发生额达23亿元，位居重庆银行各机构第一；为陆海新通道沿线企业开展多式联运提单质押融资创新服务模式，正在推进“一单制”多式联运单证物权化金融探索。拓宽开放之路。在打开服务渠道上积极探索，加大政银合作、银企合作、银租合作和同业合作力度，多形式开放，在服务龙盛新城智能网联新能源汽车园建设等重大项目、重点领域上取长补短，有效丰富了金融供给形式，促进多方共赢。

　　聚焦动力转换，打造创新型组织。创新推动业务拓展。扎实开展百灵鸟、链长制、赛马比拼“三项行动”，建立储备、在审、投放“三张清单”，用好前置研判、专班攻坚、考核激励“三项机制”。同时在下辖支行开展“百团大战”联动服务试点，扁平化管理，实现跨层级、跨部门、跨业务高效协同。创新服务产业升级。创新推出“专精特新培育贷”，与10户企业达成合作意向；今年已支持“专精特新”企业客户24户，金额近2亿元；同时，为解决处于成长期的科创型企业融资难题；加大对新材料、新能源、新一代信息技术等产业的重点支持，向相关企业合计授信近11亿元。创新推动队伍锻造。出台《“改作风、促发展”十项措施》，细化管理部室服务承诺68条，主动晾晒接受监督；树立以实干实绩选人用人的鲜明导向，优化选育管用过程，组织行内外公开竞聘2轮；活跃兴趣小组常态化，举办各类主题活动5场、“最美青春故事”分享会4场，焕新“员工减压室”，推行每季度“书记面对面”，队伍精神面貌焕发活力。

　　

　　聚焦区域发展，打造服务型组织。立足本职，抓实金融服务。服务国家重大战略。积极融入成渝地区双城经济圈建设，双城经济圈信贷总投放额74亿元，排名全行前列；今年投放资金增长21.2亿元,排名全行第二；向成渝共建及省市级重大项目发放贷款6亿元，向大中型企业新发放贷款达50亿元，较年初新增26亿元，均排名全行前列。服务实体经济发展。用好纾困扶持贷、优优贷等多种拳头产品，及时有效满足实体经济、民营制造业金融需求，今年制造业贷款投放增长率达到78.3%，排名全行前列，其中向“33618”现代制造业产业集群投放贷款增长近13亿元。服务市民美好生活，实施厅堂服务质效提升行动，开展主题竞赛，提升服务技能；向“一老一少一新”等重点群体开展金融知识宣传150余场次，上门服务客户300余次。截至目前，理财保有量达39.3亿元，今年新增2.2亿元，销量35亿元，均位居全行第一；储蓄存款增长14.1亿元，个人贷款余额25.5亿元，今年投放4.9亿元，位居全行前列。

　　聚焦质效提升，打造效能型组织。更加注重效率效能提升。加快运行调度。建立“每日晾晒+每周督办+每月调度+每季复盘”定期运行调度体系，清单式管理、台账式销号，促进运转效率加快，带动发展速度提升。闭环推动业务。班子成员牵头走访战略客户，各机构负责人担任“链长”，跟进链主、延伸链条，实现“立项—推进—跟踪—落地”全链条闭环，打表推进重点项目落地。提升工作质效。坚持党建和经营管理融合推进，每季度召开经营分析暨全面从严治党工作会，同部署同推动同考核；紧盯转型发展中的突出矛盾和薄弱环节，党委班子到联系点调研54次，及时打通堵点、攻克难点。建立党员示范岗、党员责任区27个，突击队13支，把组织优势转化为发展优势。今年以来，重庆银行两江分行资产规模稳步增长，余额达到285亿元，较年初增长26亿元，增长率达到10%。

　　在“红岩先锋”变革型组织牵引下，重庆银行两江分行今年已先后荣获市总工会“重庆市职工小家示范单位”“两江新区文明单位”等多项荣誉表彰。下一步，重庆银行两江分行将深入学习贯彻中央金融工作会议精神，以打造“红岩先锋”变革型组织为牵引，践行金融工作的政治性、人民性，以成立十周年为新的起点，进一步融入新时代新征程新重庆建设，为打造西部金融中心、加快建设金融强国贡献力量。

　　

　　

　　

　　

原文链接：https://www.12371.gov.cn/Item/639973.aspx
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