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南川区城市管理局：推动“小城众管”守护城市烟火气

　　

　　

　　自学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，重庆市南川区城市管理局深入贯彻落实习近平总书记关于城市管理工作的重要论述，实实在在检视整改城市管理中长期存在的“老大难”问题，以“马路支部”破解服务沟通难、“潮汐摊区”破解游摊管理难、“联合执法”破解停车治理难，在小城众管中推动人间烟火与城市文明并行。

　　“马路支部”破解服务沟通难。坚持用群众“口碑”检验主题教育“成色”，以“学思想”打头，推动党员冲锋在一线、破解难题在一线。一是思想在一线洗礼。持续锻造“一线党旗飘”品牌，用好“马路支部”实践阵地，组织全员学习身边榜样全市“最美城市管理人”秦翠霞先进事迹，教育引导党员干部在马路一线接受思想洗礼和党性锤炼，激发党员干部扎根一线破解难题惠民生。二是示范在一线发挥。常态开展“党徽戴起来、形象亮出来”活动，分路段设立红岩党员示范岗68个、红岩党员责任区15个，党员领导干部带头走出机关、深入一线，把马路作为主要办公场所，每周至少拿出一半时间在一线工作。三是关系在一线融洽。建立党员干部与路段群众联系制度，每名党员领导干部围绕分管工作，至少解决1—2个难题，实行挂账滚动销号；在城区各中小学附近设立30余个“城管护学”岗，累计排查化解各类安全隐患1268处，解决群众急难愁盼问题682个。

　　

　　“潮汐摊区”破解游摊管理难。聚焦“关键小事”，向群众找问题、求办法，有效化解城市游摊占道经营管理难、易反弹难题。一是量化摸清底数。通过日常路巡、环卫“吹哨”、12345问政平台等渠道，结合下沉调研、问卷调查，全面厘清游摊种类、分布区域、流动时间等关键信息并建立台账。二是量需设置摊区。集合区域人口密度、交通流量等城市体征数据，分布式设置“潮汐摊区”31处、摊位2100余个，实行早中晚定时、规范定点、统一管理，有效解决群众卖菜难和居民买菜难，“潮汐”摊主农产品销售收入突破300万元。三是量身强化自治。率先探索“潮汐摊位+摊主自治+721工作法”，出台《“潮汐摊区”管理办法》，引导摊点成立自治管理组织，建立自治公约，严格落实街长制、摊位长制等措施，形成“城管、街长、摊位长”三位一体共治共管格局，得到市民群众广泛好评。

　　

　　“联合执法”破解停车治理难。深入推进城区机动车乱停放专项整治，深化与公安部门多跨协同，探索“联合执法”共管模式。一是多方联动协同。主动把城区机动车乱停放纳入主题教育区级专项整治，强化多元共治、“规建管”一体化治理，联动公安局交巡警支队抽调在编执法骨干、专项招聘20名协管人员成立停车整治联合执法专班，充分调动社区网格员、物业管理、志愿服务等力量参与引导监督，协同打好停车治理合成战、整体战。二是加速资源整合。紧盯重点区域、主要时段，错峰施划路内停车位，集中整治纠正违停车辆2886起，切实规范动静态停车秩序；调研摸清城区停车需求，充分挖掘闲余空间资源，翻新停车位2418个，新增小微停车场5个、新增车位683个；加速智慧停车管理平台建设，年底有望实现全区公共停车位智能化管理。三是固化机制提质。坚持开门听意见、开门搞整治，对违停行为建立“线上+线下”实时通报、群众意见及时响应机制，建立全时段24小时值班制度，推动乱停车问题整改常态长效。

　　

　　

　　

　　

原文链接：https://www.12371.gov.cn/Item/639987.aspx
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