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醴陵市：瞄准“三个一” 激活驻村帮扶“三力”

　　今年来，醴陵市持续推进驻村帮扶工作，在优队伍管理、帮扶实效、工作纪律、激励考核等方面下足功夫，不断激活驻村帮扶“三力”，推动驻村帮扶工作走深走实。

　　下活整体“一盘棋”，凝聚驻村帮扶合力。选优配强，株洲下派13支工作队，醴陵市派59支工作队，全面下沉基层一线。以上率下“高位推动”。醴陵市委高度重视驻村帮扶工作，组织召开3次专题会议部署推动，50余名县处级领导干部深入各镇（街道）和村（社区）开展调研指导，有效推动驻村帮扶落地落实。齐抓共管“高效联动”。建立“4+24”沟通协调机制，醴陵市委组织部、市农业农村局、市乡村振兴局、市驻村办和24个镇（街道）围绕队伍调整、制度落实等8项议题，定期研究分析，及时解决问题。今年来，先后召开驻村帮扶协调会、推进会15次，研究解决驻村干部待遇保障、驻村工作问题整改等10余个。明标定责“高压促动”。推动各类主体积极履行驻村帮扶责任，结合实绩考核、年度任务等，研究制定驻村帮扶职责清单，明确后盾单位的人员选派、脱产驻村等7项内容，镇（街道）的属地管理、建立驻村帮扶台账等5项任务，驻村工作队的紧扣“八个推动”等8项职责，推动工作内容清单化，进一步压实责任。

　　穿好运转“一条线”，增强驻村帮扶动力。以高标准严要求管理驻村队伍，有力推动驻村工作高效运转。管理“规范化”。印发《醴陵市乡村振兴驻村工作队管理办法》《醴陵市乡村振兴驻村工作队考核办法》，明确驻村工作队员考勤、请销假等工作制度，实行考勤“双签字”，请销假“三备案”等，督促驻村工作队每月定期向后盾单位汇报思想、学习、工作情况，严守纪律规定。培训“立体化”。充分整合培训资源，建立“上下内外”立体式培训机制。线上学习全省驻村帮扶典型事迹，对标对表榜样典型；线下集中开展“看学议”活动10余次，看先进学经验议举措促发展。对内围绕基层治理、产业发展等课题开展研讨65次；对外到茶陵、炎陵、江西等地开展实地研学10余场，拓展驻村帮扶视野。通过全方位培训，不断提升驻村工作队业务水平。督导“常态化”。建立“1+N”常态督导检查机制，每个月调度驻村队伍工作开展情况，不定期开展专项检查、联合督查、全面自查、电话抽查，结合每月工作提示、月工作条目式报告、帮扶工作任务完成信息报送等方式，了解掌握驻村工作实效，实现点上精准解剖、面上推动见效。

　　织牢保障“一张网”，激发驻村帮扶活力。写好“调整、激励、考核”六字文章，做实驻村帮扶工作保障。“一事一议”保稳定。坚持平稳有序和动态调整相结合，按照“一事一议”“撤一补一”原则，严格审核把关第一书记、工作队员的调整申请，保持驻村帮扶队伍总体稳定。“一体捆绑”强激励。全力落实2023年度驻村帮扶经费和驻村工作队经费，后盾单位与第一书记、工作队员所在村实行责任捆绑，落实项目帮扶资金、驻村工作经费、驻村干部各项基本待遇保障，帮助协调解决各项困难，全力支持驻村工作队“两脱钩一挂钩”，驻村干部全身心脱产驻村。“一线导向”严考核。坚持在乡村振兴一线考核评价干部、考察识别干部，考核组分片区深入帮扶村一线开展驻村工作队2022年度考核工作和2023年上半年度督查，采取“四查四评一访一谈”方式实地了解驻村工作队工作实效、德才表现、镇村评价、群众满意度等。2022年度28名“第一书记”、工作队员被评为优秀等次，6名“第一书记”、3名驻村工作队员受到组织重用。（中共醴陵市委组织部 蒲松杨）

原文链接：https://www.hxw.gov.cn/content/2023/11/09/14387052.html
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