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中建科工：开通 “码”上监督平台 深入整治作风问题

　　“开展‘码’上监督以来，项目职工和分包单位随时都可以通过扫码方式进行监督，就像给我们念起了‘紧箍咒’。项目领导班子和关键岗位人员对手上的权力有了更多的敬畏之心，逐渐习惯了主动接受监督，在生产经营中更加重视合规管理和廉洁自律，项目履约也更加平稳可控了。”中建科工长圳保障性住房片区学校扩建项目负责人韩宇说。

　　目前，中建科工纪委在所有在建项目开通“码”上监督平台，深入整治贪占挪用、吃拿卡要等作风问题，推动作风建设由易到难、由点到面、由被动到主动，取得更多制度性成果和更大治理成效。

　　针对基层项目资源相对聚集、权力相对集中、廉洁风险较高的情况，中建科工纪委将贪占挪用、吃拿卡要作为作风建设的小切口，把开展“码”上监督作为政治监督具体化的重要抓手。

　　公司纪委书记韩昭华带队赴湖北公司大冶片区项目、武汉公司奓山五期项目、投资发展公司驻马店国际会展中心项目公司和海外项目等基层单位开展专项调研，研究制定作风建设专项整治方案，细化贪占挪用、吃拿卡要的7种具体表现，制定“码”上监督平台的具体问卷内容，明确平台开通时间、范围、对象等要求，拓展群众监督的渠道，推动群众监督走深走实。

　　“目前公司有三百多个在建项目、几百家分包单位、数千名管理人员、上万名农民工，项目部更迭变换频繁，项目上的人、机、料等资源频繁流动。在纪检人员数量较为有限的情况下，如何做到监督精准、覆盖有效，是我们必须解决的难题。”公司纪检部门负责人表示。

　　围绕重点人员开展监督，坚持“以下看上”，“码”上监督面向公司全体基层项目职工，所有人均可通过扫码的方式反映各级党员领导干部，尤其是紧紧盯住项目“一把手”和领导班子这一“关键少数”是否存在贪占挪用、吃拿卡要行为，从而管住“关键少数”，带动“绝大多数”。围绕在建项目分包分供单位这一“关键对象”，主动向其收集意见建议，畅通信访举报渠道。

　　树立全周期管理理念，将“码”上监督贯穿于项目建设全周期，建立每周一次督办、半月一次更新、季度一次报告的工作机制，每周查看收集的意见建议，督促责任单位整改落实，每半月更新一次监督反馈问题清单，按照干部管理权限向下级单位纪委反馈问题，并跟踪督办各单位开展核查情况。

　　“码”上监督平台开通以来，公司纪委针对苗头性倾向性问题，对21人开展谈话提醒，针对违规违纪问题，给予开除处分1人，追回损失15万元，严肃查处群众身边的不正之风，释放越来越严、一严到底的强烈信号。加强廉洁文化建设，提升警示教育鲜活性，以“严守纪律规矩  加强作风建设”为主题，自编自导自演拍摄廉洁微视频28部、微电影5部。

　　中建科工纪委工作人员介绍，开通“码”上监督平台，有助于激发群众监督热情，用好群众监督“探头”，让贪占挪用、吃拿卡要等损害国有企业的不正之风和腐败问题无处遁形，“码”上监督反映出的苗头性问题，公司纪委也会及时向同级党组织进行通报。

原文链接：http://www.gzdis.gov.cn/gzzc/tszs/202311/t20231106_83039019.html
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