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党建引领“争先锋” “三化”服务“作表率”

　　

　　山东省威海市公共资源交易中心乳山分中心坚持瞄准建设“争先锋、作表率”模范机关这个“总目标”，紧紧扭住标准化建设这个“主抓手”，抓实支部建设这个“着力点”，聚焦“三化”用心用情用力抓服务，进一步提升公共资源交易标准化、精细化、智慧化水平，有力推进公共资源交易良性发展。

　　党建引领“强基”建设，在“标准化”服务上“作表率”。一是抓好党组织自身建设。乳山分中心坚持用党的政治理论强化党员干部献身理想的信心，用基层的小事难事“磨砺”党员干部踏实履职的恒心，用基层琐事烦事“磨砺”党员干部攻坚克难的决心。加强中心党支部班子队伍建设，构建了支部书记总抓统揽、副书记协调配合、其他委员各司其职的组织架构，进一步推进了工作逐项落细，着力提升“规矩领航·阳光交易”党建品牌。二是组织生活形式多样。中心牢牢抓好党组织这个“神经末梢”、抓好党员这个“肌体细胞”、抓好干部这个“中坚力量”，推进“三会一课”、主题党日等有机融合，充分利用教育培训、实践活动等形式组织全体党员干部积极参与。2023年，结合年轻干部培养和主题党日等，组织党员干部到威海刘公岛、马石山教育基地、郭永怀事迹陈列馆、冯德英文学馆开展实地教育，组织集中学习30余次，主题党日10次，领导班子为党员讲党课4次，党代表讲党课1次。

　　党建引领“聚力”建设，在“精细化”服务上“作表率”。一是围绕中心聚力发展。乳山分中心坚持把党建和业务同步推进，一方面，为提升工程建设领域业务人员综合应用能力，我中心积极派员参加省公共资源交易中心组织的“统一规范工程招投标操作，助力平台服务一体化发展”主题技能竞赛，并取得了优异成绩。另一方面，强化业务领学，经验丰富的老前辈和年轻业务骨干登上讲堂，为干部职工分享交流政策和经验，促进了党员干部技能水平和平台整体服务创新能力的全面提升，切实优化和提升公共资源交易领域的营商环境和交易服务的保障水平。二是交易项目全流程电子化。为更好地适应当前形势下公共资源交易数字化转型发展的新任务新要求，坚持精益求精、“提档升级”，在精准施策上“出实招”。目前，中心已在工程建设、政府采购、自然资源、产权交易、国企阳光采购五大领域实现了电子化交易，项目实现“全程网办”，电子化率达100%。中心还依托电子化交易系统常态化实施“不见面”开标，在政府采购领域实行远程异地评标，为实现全流程、全领域电子化交易探索了新的模式。

　　 党建引领“扎根”建设，在“智慧化”服务上“作表率”。一是深挖厚培服务之本。为让党性之“根”扎深扎牢、让党建之“树”枝繁叶茂，乳山分中心重点围绕服务基层、联系群众等方面开展工作，走访企业和个体工商户共计300家，畅通社情民意“直通车”，搭建服务群众“连心桥”。积极开展共建社区、包镇（村）帮扶等工作，共谋发展良策，2023年以来，已开展志愿服务15次，及时跟进帮扶活动；严格落实党员“双报到”制度，发挥党员干部在“看望困难党员、为老上门服务、入户走访宣传”等工作中的先锋模范作用，2名党员干部获评乳山“文明之星”。二是交易监管全过程智慧化。为更好地配合各行业监管部门对招投标全过程进行监督，中心依托电子交易系统与在线监管系统对接，实现对开评标现场的全景监控、实时预览、录像回放、风险预警、大数据分析、行为监测等功能，有力推动项目交易高质、高效完成。通过“云上监督”，把视角延伸到公共资源交易活动的每一个地方，为建立公平有序的招投标市场环境提供有力保障。

　　

　　

　　

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