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道县：“四个强化”提升驻村帮扶成效

　　今年以来，道县认真贯彻落实中央、省、市关于驻村帮扶工作的部署要求，以“四个强化”为抓手，按照“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总要求，抓紧抓实驻村帮扶工作，持续激发驻村干部活力，推动驻村帮扶工作提质增效。

　　强化选派标准，建强帮扶队伍。坚持“按单位选队伍、按村情选单位、按标准选队员”原则，精准选派新一轮驻村工作队。按照“大稳定、小调整，先定村、再定人，先进驻、后撤出”原则，对全县所有已脱贫村、易地搬迁安置点、全省乡村振兴重点帮扶村、基层软弱涣散党组织等“四类”村进行摸排，开展实地调研，优先选派思想政治素质好、实干本领强、工作作风实，具有农村基层工作经验、涉农技术专长的优秀年轻干部进入驻村工作队。对照省市要求从严把好选派关口，实现全县“四类村”全覆盖，且全部不低于3名工作队员，落实派出单位与驻村工作队、驻点村责任、项目、资金“三个捆绑”，凝聚驻村帮扶促发展的强大合力，实现了“尽锐出战”。2023年共选派67名第一书记和124名工作队员进驻67个村，其中副科级及以上职务27人、参加过上一轮乡村振兴驻村帮扶且任满一期的人数38人。

　　

　　图为道县“绝对忠诚担使命·驻村帮扶践初心”驻村帮扶工作誓师大会

　　强化督导管理，夯实基层根基。压紧压实乡镇（街道）、派出单位、村（社区）三方责任，在规范化管理、常态化监督、精细化督导、严守廉政纪律上做文章，推动驻村帮扶工作走深走实。实行规范化管理。进一步完善《2023道县驻村帮扶工作考核方案》，明确并细化县驻村办、派出单位、乡镇（街道）的管理职责，推进三级联动、齐抓共管。进行常态化监督。进一步完善驻村工作队及第一书记考勤和请销假制度，由村“两委”干部逐天签字确认工作队成员出勤情况，按照每周“五天四晚”的要求驻村，确保驻村帮扶工作队吃住在村、工作到户。开展精细化督导。以“四不两直”方式，实行“一周一督导、一月一通报、一季一考评”，确保督导全覆盖。

　　

　　图为县派驻村办在上关街道七里岗村督导驻村帮扶工作

　　强化教育培训，提升服务能力。召开“绝对忠诚担使命·驻村帮扶践初心”乡村振兴驻村帮扶工作誓师大会暨新一轮乡村振兴驻村帮扶工作业务培训会，通过内容丰富、形式多样、紧贴实际、实用有效的全覆盖集中培训，指导并推动工作队员持续提升政治理论素养和履职能力。创新开展驻村工作“头脑风暴”恳谈会。每月分片区组织县派驻村办工作人员、乡镇（街道）分管领导、驻村第一书记（队长）、驻点村（社区、居委会）党组织书记、党群代表等人，总结上月工作的开展情况，剖析目前存在困难和问题，探索解决问题的办法点子，交流工作经验和心得体会，研讨制定下月工作计划和举措，推动驻村帮扶日常工作有序开展。开展“亮身份树形象”活动，引导工作队为群众办实事、好事600余件。

　　

　　图为驻毛巾田村工作队组织抢修滑坡通村公路

　　

　　图为驻两江村工作队员搀扶受伤村民就医

　　强化关爱保障，激发干事创业活力。落实待遇保障。督促派出单位及时足额保障驻村工作队员的生活补助、工作经费、交通补贴、通讯补贴、健康体检等待遇，购买人身意外保险、重大疾病保险，确保驻村干部住得下、融得进、干得好。强化人文关怀。建立定期谈心谈话和走访慰问制度，今年以来，市、县两级派出单位主要领导入村走访200余次，与驻村第一书记和工作队员开展谈心谈话，解决实际困难、了解思想动态，激励担当作为，确保驻村干部“留得住”。树立鲜明用人导向。强化用人导向，激励干部活力，坚持把驻村帮扶工作考核结果作为驻村干部综合评价、评先评优、提拔使用的重要依据，树立起了“以实绩论英雄、凭实绩用干部”的鲜明导向，确保驻村干部“用得上”，激励第一书记和驻村工作队员在基层一线中干事创业、破解难题、服务民生。截至目前，全县从驻村工作队员中提拔16人、职级晋升8人。

原文链接：https://www.hxw.gov.cn/content/2023/10/08/14356509.html
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