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密云区建立“三项清单”全面了解领导班子运行和领导干部履职情况

　　

　　为进一步摸清干部工作状态和思想动态，着力解决干部“用时才考察”“不用不考察”等问题，密云区委组织部在全区开展处级领导班子运行及领导干部履职情况调研工作，不断建立健全处级领导班子和领导干部队伍建设制度体系，提高配班子、选干部的科学性、前瞻性、精准性和规范性。

　　精准梳理“业绩清单”，突出实干实效。在开展调研前，区委组织部结合干部平时考核、专项考核、年度考核等结果，征求区纪委区监委、区委巡察办、区审计局、区信访办等部门意见，全面了解2022年以来全区97个处级单位领导班子考核、巡察、审计和信访等方面存在的问题，以及创建全国文明城区、接诉即办、抓党建促乡村振兴、招商引资、财源建设等重点工作完成情况，提前梳理出工作业绩突出和工作业绩垫底的领导干部，确保带着成绩去调研、带着问题去谈话，做到有的放矢、事半功倍，力求全方位、多角度、多维度评价班子和领导干部。

　　合理制定“谈话清单”，突出研判质量。按照“四谈两掌握”，即：谈思想、谈工作、谈问题、谈建议，掌握班子运行情况、掌握班子履职情况的方式，与班子成员、科室负责人、村（社区）书记等开展一对一、面对面谈心谈话。通过谈话与查阅资料，全面了解换届以来班子运行情况，深入了解领导干部在保水保生态、绿色发展、保障民生、从严治党等方面的表现，着重了解在创建全国文明城区、接诉即办、经济社会发展等重点工作中的履职情况。在谈话时注重区分不同群体特点，对党政正职侧重了解驾驭全局、执行民主集中制、科学决策和抓班子带队伍等情况，对副职领导干部侧重了解大局意识、组织领导、推动落实和解决复杂问题等情况。

　　理清班子“结构清单”，突出事业需要。结合谈话情况、工作业绩和班子配备需要，逐一对领导班子成员的“进退留转”意愿进行梳理汇总，分析研判班子短板、干部不足，形成每个班子调研报告，为促进班子成员能力素质相搭配、专业经历相互补、性格气质相协调提供科学依据。区委组织部将把调研结果作为推进领导干部能上能下、激发队伍活力、优化班子结构、完善干部选拔机制的重要依据，坚持事业为上、人岗相适、人事相宜的原则，对结构不够合理、运行状态不佳、战斗力执行力较弱的领导班子，酝酿搭配建议，及时进行调整；对思想不够解放、能力本领不足的干部，有针对性地加强教育培训、培养锻炼，让干部成长更加扎实，给领导班子把好“脉”，为班子成员画好“像”，不断加强领导班子和干部队伍建设，进一步提升全区选人用人工作质量。

原文链接：https://www.bjdj.gov.cn/article/3000193411.html
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