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宜君县：“四抓四链”打造乡村振兴人才引擎

　　乡村振兴，人才为先。宜君县着力开展“才创宜君”专项行动，紧扣制度保障、扩大增量、教育培养、搭建载体四个维度，健全体制机制，强化保障措施，不断扩大具有引领和带动作用的乡村人才队伍。

　　抓高点谋划，建强制度保障链。乡村建设硬实力、软实力，归根到底是人才实力。坚持党管人才，将乡村人才振兴纳入党委人才工作总体部署，及时成立了人才工作领导小组，构建起党委抓总、上下统筹、部门联动、分工负责的工作体系，统筹谋划乡村人才振兴相关事项。健全政策体系，完善筑巢引才配套政策，先后印发《宜君县乡村振兴战略人才振兴计划》《宜君县弘扬“西迁精神”鼓励支持人才干事创业的若干措施》《宜君县乡村振兴人才振兴工作实施方案》《关于开展“才创宜君”专项行动方案（2023-2025年）》等办法措施，持续健全乡村人才引进、培育、管理机制，充分发挥政策导向和杠杆作用，推动各类人才和资源向乡村一线流动。

　　抓拓源提质，优化人才供应链。扩大乡村振兴人才“增量”，必须广开门路、创新人才引进方式，为乡村人才队伍注入“源头活水”。灵活招聘方式方法，在高层次和急需紧缺人才引进、公务员和事业单位招录时，根据岗位实际、用人单位需求，适当放宽年龄、学历、专业、户籍等条件，为乡村人才振兴招录各种实用人才。立足实际择优“派”，全县共选派机关事业单位能力强、作风好、能吃苦的第一书记67名、驻村帮扶队员142名到村任职，做优乡村人才振兴“蓄水池”。实施能人回乡工程，以“乡情乡愁”为纽带，吸引毕业大学生、退伍军人、在外创业成功人士等群体回乡创业，将有志向进入村“两委班子”的返乡就业大学生、退伍军人、致富能手、乡土人才，列为基层后备干部重点培养对象，储备一批“用得上、干得好、留得住”的本土优质人才。建立乡村人才数据库，实施分门别类、精细化动态管理，对大学生、青年致富能手、农村创新创业、拔尖乡土人才等开展“拉网式”摸底排查，累计摸排150多人次。强化“三下乡”活动，建成大学生“社会实践与劳动教育基地”6个，积极协调高校实践队与乡镇、街道、便民服务中心加深合作，开创人才振兴引领乡村振兴的良好局面。

　　抓广培优育，丰富教育培养链。人才队伍既要会“引”，也要善“育”。精选“头雁”细育才，每年从“红旗党组织”中选5名左右党组织书记作为“头雁”进行重点培养，从村级后备干部队伍数据库中筛选50名骨干作为“强雁”储备力量，定目标压担子、教方法传经验，着力打造本领和作风双过硬的乡村振兴骨干人才力量。形式多样广育才，明确培养目标，发挥职教中心、创业孵化基地、远程教育等线上线下平台作用，采取“点单、点选、点将”等方式，激发群众培训的能动性，开展技术技能培训150多期，培育技能型、服务型、经营型高素质农民20000多人次，建强了高素质“新农民”队伍。开展“校地合作”深育才，推行“人才+项目、团队、基地”培养模式，先后与西北农林科技大学、西安交通大学、陕西科技大学围绕肉兔、中药材、现代特色农业等优质产业，组建专家组和专业研发团队，进行专业人才培养和技术攻关。实施“名师带名徒”帮育才，发挥名中医、名教师、土专家、能工巧匠“传帮带”作用，“以师带徒”的形式培养青年人才向基层一线流动，为乡村振兴发展持续补充“新鲜血液”。

　　抓实干实效，健全平台载体链。推动乡村全面振兴，关键在人、关键在干。打造人才“雁阵”，鼓励有干劲、想干事、会干事的人才大胆创业、发展产业。充分发挥“宜君英才”、致富带头人、乡土人才的辐射带动作用，通过“示范基地+示范村+品牌营销”的模式，带动一方百姓，搞活一片经济，实现“头雁领航、群雁齐飞”的阵雁格局。搭建“双创平台”，在政策、资金、技术及信息方面对乡村人才创新创业予以倾斜和支持，提供“人才创业担保贷款”“种植e贷”等惠农金融支持，投放资金970万元，切实解决人才创新创业的“急难愁盼”问题。组建“专家服务团”，针对农村专业技术人员匮乏状况，组建农业综合、苹果、教育、文化、卫生及林业6支专业人才服务队360余人，采取“人才+项目、人才+基地、人才+产业”等形式，让人才各显其能、各尽其用。持续做大电商服务平台，建成电商服务站点96个，培育电商企业234家，本地优秀主播及电商从业人员1000多人，利用网络直播、短视频让乡村美景、土特产插上“互联网的翅膀”。

　　供稿：宜君县委组织部

　　

　　责任编辑：孟云

原文链接：http://www.sx-dj.gov.cn/a/rcfw/20230927/99307.shtml
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