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淳化县“三管齐下”提升考核工作质效

　　今年以来，淳化县立足区域实际，紧扣县域经济高质量发展，以“四个淳化”建设为目标，以目标责任考核为总抓手，着力从完善指标体系、简化考核方式、强化过程监管三方面入手，形成了追赶超越、争先进位的良好氛围。

　　完善指标体系，建立发展航标。以省市“五个扎实”要求为指导，突出本年度“三个年”活动内容、党风廉政、基层党建、干部队伍建设等指标权重，发挥考核“指挥棒”作用，在严格对标省市考核任务基础上，立足我县发展实际，对考核指标体系进行不断优化升级。深入学习政府工作报告，领会精髓，吃透精神，科学设置考核指标体系。根据工作重点不同，分别设置不同的考核指标权重，形成个性化的指标体系，做到科学有效。

　　规范考核方式，简化考核流程。实行季度专项督查、年度综合排名，合理安排考核时段，对需要单项考核的部门要求尽量与全县考核时间统一，避免出现连续考核。对未列入全县考核事项计划的，一般不进行年度目标责任考核，进一步统筹规范考核，为基层减轻负担。上年度在全市目标责任考核中取得良好成绩。

　　强化过程监管，狠抓任务落实。为确保全县各项目标任务能够按期高质量完成，制定考核任务分解表，逐条逐项落实牵头责任部门，明确工作要求及完成时限，定期督促检查，确保政策落细落实。坚持“三色”督办制度，对工作不力、指标任务完成较差的单位，及时下发指标任务督办函，要求相关指标单位及时对指标完成情况进行分析总结，明确下一步工作重点，为指标的顺利完成奠定良好的基础。

　　（供稿：淳化县委组织部）

　　责任编辑：杨春晓

原文链接：http://www.sx-dj.gov.cn/a/gbgl/20230920/98880.shtml
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