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平谷区镇罗营镇“选育管用”并举 打造“高大尚”科级干部队伍

　　

　　为进一步适应建设高大尚平谷新形势新任务新要求，全面贯彻落实“科长革命”工作要求，全力强化科级干部队伍整体素质能力，以高素质干部队伍助力高质量发展，平谷区镇罗营镇从“选、育、管、用”四方面发力，努力打造“高大尚”科级干部队伍。

　　以察为先，秉持全局眼光抓选用。坚持开渠拓源，建立全覆盖的源头储备体系。一是注重在日常工作中了解干部，通过观察了解、谈心谈话、跟踪管理等方式“长”看干部、“常”识干部，切实选出忠诚、干净、担当的优秀干部。二是结合年度考核、平时考核、轮岗表现等情况，对每名干部精准画像，及时发现识别有潜力、有冲劲、有干劲的优秀年轻干部。

　　以育为源，注重需求导向抓培养。围绕干部需求，建设全方位的素质提升体系。一是开展科长讲业务，年轻干部上讲台活动，为全镇干部提供一个学习交流、展示自我的平台，鼓励干部登台亮相、自我推荐。二是制定《镇罗营镇干部教育培训工作计划》，持续推进干部政治能力和业务能力提升“两大工程”，以政治理论教育和党性教育为重点，围绕乡村振兴、基层治理、民生保障等内容，紧扣岗位需求、能力短板，开展分领域、分层次的专业化培训10次；同时，有重点地选派3名干部外出参加实地考察和培训，开拓视野格局，丰富成长阅历，拓宽推动乡村振兴发展的工作思路。

　　以治为纲，强化制度落实抓管理。一是用好制度管人。制定《镇罗营镇关于强化干部“严管厚爱提能”实施方案》《镇罗营镇机关请销假制度》等制度，把日常管理和重点监督统一起来、行为管理和思想管理结合起来，构建全过程、全方位、全覆盖的监督体系，管好关键人、管到关键处、管住关键事。二是用好真心暖人。健全和落实看望慰问、定期体检、带薪休假等制度，动态掌握干部基本情况，特别是对生活困难、家庭发生重大变故的干部加大关心关爱力度。坚持“见人见事见思想”，及时了解掌握干部思想动态，进一步加强日常教育管理和机关作风建设，切实把干部的精气神引导凝聚到干事创业上来，为在图片乡村振兴、农业农村现代化方面走在前列提供坚强组织保证。

　　以用为本，坚持系统思维抓配备。坚持新时期好干部标准，始终把政治标准放在首位，牢固树立“以实绩论英雄、凭实绩用干部”的用人导向，建立多维度的选拔任用体系。一是正向引领，大胆使用一批。2022年度，从乡村振兴、接诉即办、项目建设等重点工作中提拔使用干部5名，激励引导干部打造“山水镇罗营”宜居宜业和美乡村。二是工作一线，重点培养一批。调整优秀年轻干部到急难险重岗位锻炼。三是激励担当，优先晋升一批。对德才素质好、工作实绩突出的干部，优先晋升职级，充分发挥政策的激励作用。

原文链接：https://www.bjdj.gov.cn/article/3000193164.html
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