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大理市：以“激励行动”促干部之干

　　

　　“作为工作队员，我将全身心投入洱海保护治理工作中，用脚步丈量初心与使命，走遍辖区村村户户，走遍流域沟沟渠渠，努力在平凡的岗位上贡献自己的一份力量。”日前，大理州洱海保护治理及流域转型发展指挥部驻下关街道太和街道工作队的一名队员说道。

　　今年以来，大理市以深入推进“清廉大理”建设干部担当作为“激励行动”为抓手，以用人导向激发担当动力，以科学考核压实担当责任，以严管厚爱增添担当活力，让干部敢为、善为、勤为蔚然成风。

　　该市为靶向推进“清廉大理”建设干部担当作为“激励行动”，创新工作机制，出台《大理市“组织研访日”制度（试行）》，以“一统二传三听四问五帮”为主要工作方法，通过“听、谈、走、查、评、提”6个步骤，全过程、全方位、全覆盖考察了解干部情况。截至目前，共研访20个党（工）委、87个部门（学校）、1400多名干部。此外，开展优秀干部推荐工作，在洱海保护、乡村振兴、经济发展等一线常态化识别储备了一批优秀干部，树立起“有为有位”的鲜明导向。

　　“参加‘双提’大赛，经历了笔试、实地调研、文章写作、无领导小组讨论、辩论赛等环节，是一次对自己写作能力、表达能力、协调能力以及抗压能力的综合锻炼。”“苍洱青苗工程”系列活动之“灯塔行动”优秀青年干部“双提”大赛选手说道。

　　为切实抓好年轻干部培养选拔工作，该市在“苍洱青苗工程”系列活动中择优选拔50名年轻干部放到重点工作一线和重要部门跟班学习锻炼，在连续四年举办的青年干部培训班中识别建档年轻干部165人，选派7名优秀干部到经济发达地区、省州部门和国有企业跟班学习锻炼，争取3名企业干部到市级部门挂职，7名州级党政储备人才到乡镇（街道）支持工作。

　　该市强化干部队伍日常监督管理，通过以工作绩效为核心的差异化考核机制，把考核结果与年终绩效、干部选拔任用、职级晋升等挂上钩，多措并举激励领导干部担当作为。此外，出台《关于激励担当作为推进领导干部“能下”常态化的实施办法（试行）》，着力解决干部存在的“滑、绕、怕、慢”等问题，对1名不在状态、不担当作为的干部予以免职，将1名不遵守工作纪律、作风散漫的干部纳入躺平干部库管理，坚决对干部存在的作风问题亮剑。

　　“我们将持通过注重培养‘育’干部，拓宽视野‘选’干部，健全机制‘管’干部，突出实绩‘用’干部，把准干的方向、振奋干的精神、提高干的能力、改进干的作风、形成干的合力、突出干的成效，以干部之干推动大理市高质量发展。”该市“清廉大理”建设“激励行动”工作专班办公室主任表示。（自然 || 责任编辑 王文锦）

原文链接：http://www.ynjjjc.gov.cn/html/2023/zuzhijianshe_0906/123112.html
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