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旬邑：抓实教育培训 强固干部“能力基座”

　　为全面落实中央和省、市委关于大规模培训干部的工作部署，进一步提高干部队伍综合素质和整体能力，旬邑县积极探索，创新理念，坚持“五突出五增强”的工作思路，扎实推进干部全员大培训。

　　突出牵头抓总，增强培训的系统性。每年年初，由县委组织部牵头，在全县深入开展干部培训需求调查，广泛征集各单位干部培训年度计划，并在认真论证、有效整合的基础上，科学编制全县干部培训年度计划，提请县委常委会议讨论同意后，以县委文件下发执行。通过整合培训需求和培训资源，形成了组织部门牵头抓总，干训科宏观协调，“二校一院一基地”具体实施，各相关单位广泛参与的培训工作机制，构建了统一部署、统筹规划、分层实施、合力推进的干部培训工作新格局。

　　突出拓宽平台，增强培训的针对性。在办好各类主体班次培训的同时，创新开办了“四大讲堂”，进一步扩宽了干部培训的渠道。以科级以上领导干部为重点，依托“旬邑大讲堂”，着力开展政治理论和执政能力培训，注重提高领导干部的政治定力和领导能力。以公务员队伍为重点，依托“党史大讲堂”，着力开展社会主义理想信念教育、革命传统教育和群众路线教育，切实增强干部的群众观念和宗旨意识。以基层干部职工为重点，依托“道德大讲堂”，着力开展“四德四信”教育（思想品德、社会公德、职业道德、家庭美德以及对马克思主义的信仰、对共产主义和社会主义的信念、对建设有中国特色的社会主义的信心、对党和政府的信任），引导广大干部全力践行社会主义核心价值观。以农民队伍为重点，依托“科技大讲堂”，着力开展主导产业实用技术和现代前沿科技知识培训，推动提高新型农民队伍的经营管理水平和致富创业能力。

　　突出形式创新，增强培训的实效性。一是“调上来”授课讲学。分期分批抽调优秀科级干部、年轻后备干部、农村基层干部等不同培训对象，举办各类主体班次培训，进行集中授课，提高干部队伍的理论水平和执政能力。二是“进高校”以奖促学。与省内高校开展联合办学，择优选派优秀农村青年和年轻村干部参加大专学历教育，为新农村建设培养基层人才。三是“派下去”实践带学。积极探索干部挂职锻炼新方式，有计划地安排优秀年轻干部到信访、招商等综合部门和农村一线进行挂职锻炼，积累工作经验，丰富工作经历，提高工作能力。四是“下基层”上门送学。聘请省内知名农业专家、抽调涉农部门专业技术人员，组建流动培训讲师团，定期深入农村开展现场教学，为农村党员群众送理论、送技术、送信息。五是“走出去”取经研学。采取参观考察、短期培训等方式，分批选送干部到高等院校参加培训，赴经济发达地区实地考察，增强干部的创新能力和执政水平。

　　突出优势资源，增强培训的示范性。充分利用马栏革命纪念馆、红26军军部旧址、雷庄阳坡头革命旧址、马家堡关中特区旧址等独有的红色教育资源，组织干部赴红色教育基地开展现场教学，重温马栏的革命斗争史，缅怀革命先烈的丰功伟绩，接受革命传统教育，引导广大党员干部进一步坚定理想信念，发扬优良传统，提高党员意识，增强党性观念，努力发扬和保持党的先进性，不断增强服务意识和发展意识，真正体现培训的实效性。

　　突出激励保障，增强培训的主动性。坚持把经费保障作为落实大规模培训干部的先决措施，由县级财政每年安排不低于380万元的干部培训专项经费，其中300万元用于“二校一院一基地”教学基础设施建设和聘请兼职教师费用，按照“切块预算，分次申请，分步实施”的原则，重点保障举办“四大讲堂”，开展主体班次培训经费。同时，由县财政列支一定的奖励经费、鼓励全县干部职工通过在线学习、函授等方式参加在职学历教育，对于取得本科、研究生学历的干部给予一定的学费补助，激发全县各级干部主动参与培训的积极性。

　　供稿：旬邑县委组织部

　　

　　责任编辑：刘洁玉

原文链接：http://www.sx-dj.gov.cn/a/gbjy/20230907/98058.shtml
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