永寿:“三个三”推动干部提能力转作风
今年以来,永寿县围绕强化教育培训、推动一线磨砺、建立闭环机制,以高站位、高质量、高标准推动干部作风能力提升年活动走深走实。
三类课堂,赋能充电。坚持因材施教、按需培训,根据不同层次、不同类别干部特点,分类拟定培训计划,切实增强培训效果。专题培训班强素质,坚持凝心铸魂筑牢根本、深学细照笃学笃行,围绕理论学习、能力提升等内容,分层分级分类举办学习贯彻党的二十大精神专题培训班、深入学习贯彻习近平总书记在听取陕西省委和省政府工作汇报时的重要讲话精神,不断提高全县领导干部理论水平、业务能力。青训班强本领,依托县委党校主阵地,举办新任科级干部暨年轻干部主体培训班,通过集中授课、现场观摩、体验教学、交流研讨等多种形式进行培训学习,鼓励年轻干部努力在各个领域施展才华、建功立业。实践班促提升,将基层一线和急难险重岗位作为培养历练干部的重要课堂,选派293名年轻干部到乡村振兴、项目建设、招商引资等主战场培养锻炼,在千锤百炼的实践中经风雨、见世面。
三个一线,铸魂砺剑。大力践行“一线工作法”,深入企业、基层走访调研、把脉问诊、排查难题,为永寿高质量发展汇聚发展动能、集聚资源要素。深入项目一线解难题,积极抢抓项目建设施工“黄金期”、争资争项“窗口期”和项目谋划“关键期”,聚焦项目建设进度、招引落地、建成投产、谋划储备、安全生产等关键环节,建立“问题收集、协调交办、跟踪落实”闭环管理模式,推动95个重点项目、12个新建市级项目顺利开复工。深入服务一线谋发展,严格落实县级领导包抓走访和联络员驻企服务制度,畅通服务企业“快速通道”和解决问题“绿色通道”,推动惠企政策落地落实,为企业高质量发展创造更好的环境、提供更优质的服务。深入群众一线惠民生,扎实开展“双报到为民行“活动,推动全县70家机关单位2200余名党员干部下沉一线“亮身份、树形象、做表率” 。将“板凳会”作为倾听群众心声、了解群众诉求的重要平台,累计协调解决邻里纠纷、安全隐患、小区建设等问题200余件,群众满意度得到提高。
三个抓牢,提质增效。紧扣干部作风能力提升年目标任务,建立从问题反映到落实解决的闭环机制,不断激发干部“干劲”,激活发展“动劲”,助推高质量发展。抓牢督导检查。充分发挥督导检查传导压力、压实责任、解决问题作用,成立7个督导组,根据干部作风能力提升年活动进展及当前重点工作任务,制定督导任务清单,定期开展督导工作,帮助被督导单位找出问题、对症下药、抽丁拔楔。抓牢问题整改。扎实做好督导检查“后半篇”文章,建立清单交办、跟踪督查、销号督办等工作机制,针对发现问题的单位,适时开展“回头看”工作,从源头杜绝整改不到位现象出现,截至目前,反馈问题126件,均已整改到位。抓牢建章立制。创新活动载体,建立“四亮三比三清单”机制,通过亮身份、亮承诺、亮流程、亮实绩,周例会比学习、季擂台比进展、年考核比实绩,建立任务清单明确目标方向、问题清单解决急难愁盼、整改清单确保整改实效,进一步强化党员干部忠诚之心、树牢争先意识、锤炼过硬本领、凝聚奋进合力,为永寿高质量发展贡献力量。
供稿:永寿县委组织部
责任编辑:刘洁玉
原文链接:http://www.sx-dj.gov.cn/a/zfjs/20230817/96646.shtml
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