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麟游：“四措并举”推动公务员管理提质增效

　　今年麟游县紧紧围绕建设高素质公务员队伍，以科学管理、强化培训、创新机制、关爱激励为主要抓手，从严从实加强公务员日常管理，推动公务员管理工作提质增效。

　　科学管理促规范。严格贯彻落实公务员法及配套法规，按照政策规定办理公务员招录、任职定级、工资审批等日常业务，建立人事劳资管理群，进行业务答疑，定期开展执法情况检查，进一步强化管理职能，规范业务办理流程。结合档案专审、干部调整、晋升职级等情况，实时更新完善信息库数据，每半年进行一次全县公务员队伍结构分析，用图表直观展示性别、年龄、学历等结构，为科学设置招录计划、优化干部队伍结构等提供数据支撑。

　　强化培训提素质。用足用好中共麟游县总支特支旧址、崔木知青大院等党性教育现场教学点，推行“课堂教学+故事教学+情景教学”培训模式，教育引导广大党员坚定理想信念，锤炼党性修养，年内已累计接待3万余人次。聚焦党的二十大精神举办科级领导专题研讨班3期，实现科级干部培训全覆盖。组织开展全县公职人员政治能力大提升轮训，已开展集中轮训6期，培训1121人。组织14名镇党政正职及30余名组工干部赴上海浙大参加全市组工干部“铸魂提能强作风”、全市镇党政正职“学思想 强党性 促振兴”专题培训，选派3名优秀年轻科级领导干部到江苏沛县挂职锻炼，拓宽渠道、灵活方式，全面提升公务员队伍整体素质。

　　创新机制增活力。不断完善考评体系，制定印发《麟游县公务员平时考核实施细则（试行）》，实行公务员平时考核和年度考核“双备案”制，督促指导各镇各部门科学设置指标，在实操过程中不断优化考核程序，确保考出实效、核出干劲、比出氛围。分批次采取跟班学习、挂职锻炼等形式对优秀年轻干部进行跟踪培养，适时根据班子建设需要对条件成熟的优秀干部予以任用，以鲜明选人用人导向激励干部担当作为。截至目前，今年已提拔优秀驻村第一书记4名，驻村工作队员2名，30岁左右年轻干部3名。

　　关爱激励强保障。注重发挥考核工作的激励鞭策作用，将年度考核优秀比例由20%上调至25%，对184名年度考核优秀人员给予嘉奖、22名驻村考核优秀人员直接进入优秀行列，从而营造了比学赶超的良好氛围。坚持实干导向，用好职务和职级“双向通道”，年内累计开展职级晋升6批次87人，有效激发了干部队伍干事创业热情。加快人才公寓建设，5个镇建设人才公寓187套，逐步完善基层“五小”设施建设，不断改善基层干部生活工作条件，使干部在基层能住得下来、安得下心、干得成事。

　　供稿：麟游县委组织部

　　

　　责任编辑：孟云

原文链接：http://www.sx-dj.gov.cn/a/gwy/20230816/96596.shtml
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