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湖北咸宁：聚焦“四新”激励年轻干部担当作为

　　湖北咸宁把激励年轻干部担当作为，作为谋划高素质干部队伍建设的“战略要塞”，放在湖北构建新发展格局先行区、加快推进武汉都市圈自然生态公园城市的突出位置，全面融入到育选用管全过程各方面，日前出台的《关于进一步激励干部担当作为的若干措施》和正在探索的《咸宁市年轻干部大战大考全程纪实办法》，都将激励年轻干部将国家所需、湖北所能、未来所向有机结合起来，切实把担当作为的好形象立起来，以更加昂扬向上的精神状态在新征程上展现新担当、作出新贡献。

　　

当前，在少数年轻干部中出现的一些不担当不作为现象，既有干部主观方面的问题，也与干部教育培训、选人导向、考核督查、待遇保障、管理监督等多个方面相关。激励年轻干部担当作为是一项系统工程，要从政绩观、权力观上纠正，从评价机制、奖惩制度上完善，着力构建全要素、全链条的激励干部担当作为机制，既激励鼓舞年轻干部为事业担当、也充分体现组织为年轻干部担当。

　　

建梯队，开辟拓源储苗“新赛场”。抓好后继有人这个根本大计，着力扩大年轻干部“增量”、优化“流量”、盘活“存量”，完善干部梯次搭配，为事业发展提供充足“源头”活水。建立长期、中期、近期可用和即时补位4类干部库，通过思想政治素质定期分析、谈心谈话等制度，每年对储备年轻干部进行重新考核推荐，对学习没有提升、工作表现一般的坚决淘汰，对表现突出、群众公认度高的，及时更新充实到后备干部队伍中。同时搭建能力素质比拼“擂台”，大力选拔素质过硬的年轻干部，打造敢打必胜的“战场”、战训合一的“练兵场”、比学赶超的“赛马场”，让年轻干部在短期迅速成长为能够独当一面的骨干。

　　

重实绩，打造滴灌育苗“新生态”。牢固树立重实绩、重担当、重一线的鲜明导向，持续优化干部考核考察机制，探索推行一线干部常态化调研机制，坚持在经济主战场、乡村振兴、基层治理等重要工作一线发现识别干部，真正让有为者有位。实施“强党性、增本领、促发展”干部素质提升工程，选派表现突出的年轻干部参加培训。以年轻干部工作岗位的现实需要为出发点和落脚点，围绕党的二十大精神、党性教育、业务知识等相关内容进行专题辅导，通过自学分享、研讨交流、闭卷测试等形式，进一步检验学习成效，教育引导年轻干部争做敢担当善作为的时代答卷人。

　　

强担当，夯实压担蹲苗“新通道”。严把干部政治关、廉洁关，严格落实政治素质鉴定和个人重大事项报告制度，扎实开展干部政治素质考察，着力把对党忠诚、清廉务实的干部选出来用起来。以双向挂职为契机，选派干部到市直部门、市属国有企业等对口单位“上挂”锻炼，帮助年轻干部在更高的平台开拓视野。推动优秀年轻干部到乡村振兴、招商引资、项目建设、信访维稳一线实践锻炼，提高解决实际问题的能力。立足人岗相适、人尽其才，畅通年轻干部交流渠道，对符合条件的年轻干部分批次进行轮岗交流，让年轻干部在最合适的岗位锤炼才干、成长成才。

　　

大胆用，开拓修枝壮苗“新局面”。切实用好考核“指挥棒”，全面推行“依事考绩”考核机制，动态调整考核指标，营造创先争优、比学赶超的浓厚氛围。建立健全责任落实、工作推进、考核评价、督导问责“四个体系”，形成工作落实闭环，坚持重点工作在哪里，就把哪里作为考察干部的“主考场”。按照“同类别横向比、同岗位纵向比、同要求互相比”的原则，大力实施年轻干部“985”工程，着眼下两次换届，通过3至5年的接续培养，选拔培养5名“85”后正县级干部，50名“85”后、“90”后副县级干部，50名“90”后乡镇（街道）党政正职，500名“90”后乡科级干部，着力打造一支敢作敢为、善作善成的生力军，逐步构建起结构更加合理、力量更加充沛的干部梯队。

　　

　　

　　

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