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“红色楼宇”绘就高质量发展“实景画”

　　

　　高楼林立、街道纵横，走进地处市中心的山东省济南市历下区趵突泉街道，蓬勃发展的活力呼之欲出。近年来，趵突泉街道党工委以楼宇党建为切入点，以提升经济质量效益为核心，将楼宇党建作为实现“最美会客厅·幸福趵突泉”工作总目标的有力推动，将商务楼宇融入新时代基层党建工作的版图，打造了以祥恒广场为中心的“祥恒·汇客厅”楼宇党建品牌，推动基层党建、社会治理、营商环境互促共进，着力构建起“党建强、服务优、善治理、促发展”的楼宇党建新生态，以更高水平楼宇党建推动区域高质量发展，为国际化一流中心城区建设赋能助力。

　　支部“进楼”健全楼宇党建组织体系

　　位于泉城广场南邻的祥恒广场是趵突泉街道辖区的高品质商务楼宇，楼宇建设标准高，服务质量高，吸引了众多外资企业在此入驻办公。目前入驻企业60余家，拥有员工约2000人，其中党员118人。

　　商务楼宇被称为“竖起来的社区”，是创新创业人才和资金资源的集聚地，也是城市基层党建工作的重要承载地。如何当好企业“店小二”，进一步将党建工作在商务楼宇中做深做实？街道党工委着力构建“街道—社区—楼宇—企业”四级组织体系，在党建引领下，参照居委会治理模式，建立由街道、社区、职能部门、产权单位、物业企业、入驻企业、网格员、居民区代表等组成的祥恒广场楼宇党建共同体——“祥恒·楼委会”。

　　街道党工委指导成立楼委会党支部，选派社区优秀党务工作者担任党支部书记，2名委员分别由物业经理和企业骨干担任，同时选派1名街道专职“两新”工作者担任楼宇党建指导员，实现党的组织工作双覆盖，形成“街道党工委—社区党委—楼委会党支部—党员”的纵向传导链，构建以物业管理为依托，以党支部为核心，以党员队伍为支撑的工作模式，通过红色引擎释放出了商务楼宇新动能，让党建“软环境”成为促进发展的“硬实力”。

　　制度常态化创优楼宇管理标准体系

　　制度名言事将为。趵突泉街道党工委通过完善各项制度机制，构建联动高效的标准化管理体系，搭建起楼宇问题常态化沟通联系平台，推动楼事楼议、楼事楼办、楼事楼管。

　　街道建立楼委会议事机制，设置“楼事厅”，明确包括轮值委员固定接待、民情登记、月度例会等在内的“楼事厅”工作机制，建立议事会、协调会、评议会“三会”制度，完善各项管理制度，让楼委会运作有规可依，有章可循，同时形成“议事建议”一览表，详细收集记录各类楼宇、企业问题并标明完成进度，真正做到对企业诉求事事有回音、件件有落实。

　　街道围绕优化营商环境、凝聚楼宇员工、促进楼宇发展、融入社区治理等方面，探索建立“驻楼联企”机制，主动走访联系企业，串联资源解决问题，通过共商共议、协调联动、共治共享，激发调动物业、企业和白领参与楼宇治理的主动性；围绕“街与楼”“楼与居”“企与企”之间的关系，建立“楼社联动”机制，真正促进各方互通、互利、共赢。

　　为企办实事提质楼宇社区善治体系

　　微党课、垃圾分类小课堂、社交联谊……如今，原本充斥着紧张气息的楼宇多了些欢声笑语与生机盎然。趵突泉街道在此打造集议事协商、党群服务、营商服务、民生保障为一体的“祥恒·汇客厅”楼宇党群服务站，全方位延伸党建服务触角。白领、党员可以在“党群服务中心”“白领之家”“暖心阁”等活动室参与各类活动，感受暖心服务。

　　今年，街道将“楼宇社区”作为基层治理创新的着力点，深入推进红馨管家、红心联盟等特色工作进楼宇，做实“我为群众办实事”，将党建工作嵌入经济发展最活跃的经络，通过楼宇“善治理”，激发发展动能，助力经济提质增效。通过打造楼宇红管家，以“驻点”首问接待、“打卡”走访服务等方式，梳理分析问题、对接优质资源，助力楼宇、企业补齐短板，化解难题。同时，街道凝聚公安、市场监管、消防等力量，推出“楼宇集成服务计划”和《楼事服务指南》。借助智慧楼宇，街道做实祥恒广场专属网格精细化管理，做优采集数据标准化、检查队伍专业化、核心检查分级提效的“数、专、效”专属网格服务管理模式，为楼宇内的白领以及党员带来看得见、摸得着的温暖与关爱。

　　

　　

　　

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