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我们的党建故事：漫说“粮小二”助力乡村振兴

　　

　　

　　

　　

　　近年来，四川省隆昌市黄家镇以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，聚焦粮食安全“国之大者”，坚持以内江市基层党建“四六五”工程为统揽，大力培塑“粮小二”党建品牌，着力提供“四统一”的全方位服务，逐步形成“五有”利益连接机制，走出一条独具特色的党建引领产业振兴发展道路。

　　“粮小二”践初心，党建引领“定”方向。坚持把党建引领作为推动乡村振兴的“第一抓手”，组建以党组织牵头、党员干部为先锋、网格员、联户员、志愿者等基层治理力量为基础的“粮小二”党群志愿服务队（简称“粮小二”）24支，组织志愿服务队员1100余人。充分发挥“粮小二”熟悉村情民情、联系群众紧密、信息来源广泛的优势，全面下沉一线对农户种植作物、生产条件、耕地现状、撂荒情况开展“地毯式”摸底，为大力发展“订单式”高粱产业奠定坚实群众基础，同时不断延伸现有产业链，将大力发展现代化特色农业产业作为党建引领乡村振兴主要方向，助力打造更高水平“天府粮仓”。

　　

　　

　　

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　　“粮小二”暖人心，统一服务“助”发展。统一规划“聚”合力。组织“粮小二”外出学习现代农业发展理念、农作物销售渠道及粮经作物发展模式，落实镇党委“1+3+N”（即一个主导产业+三个轮作基地+N新业态）的产业规划布局，带领各村（社区）着力建强成渝地区双城经济圈内荣农高区粮油现代农业园区核心区域。统一供种“提”质量。积极向省农科院、市农业农村局争取技术支持，选定“郎糯19号”“宜糯红4号”高粱种作为大规模种植品种，由“粮小二”根据各村民小组耕地情况、预估种植面积，“点对点”免费发放优质高粱种1.6万斤，预期实现高粱产量900万斤，增长25.9%，年产值达3200万元。统一管理“强”保障。探索“党组织+企业+农业合作社+粮小二+农户”管理模式，吸纳农技人员、“土专家”等人才加入“粮小二”，分赴各村开展技术服务51次，定期对高粱生产情况进行“把脉会诊”，切实为粮油产业发展“保驾护航”。统一运营“稳”增收。采取“党组织+企业+订单+粮小二+农户”的农业社会化服务运营机制，组织“粮小二”免费上门原价收购高粱，为农户提供“生、产、销”一体化“保姆式”服务600余人次，有效破解“小生产”经营困局。

　　

　　

　　

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　　“粮小二”强信心，五有机制“促”增收。订单农业有“定金”。“粮小二”提供咨询服务，“点餐式”解答村民关于“订单农业”问题，协助村集体经济组织与企业签订供销协议和仓储租赁协议，约定企业每年提前缴纳30万元租赁定金和保证金。基地就业有“薪金”。组织“粮小二”积极培养农村家庭能人，鼓励引导返乡人才创业，打造华丰果园、长螺村高粱基地等农村家庭能人实训基地8个，为村民提供就业岗位，实现“家门口创业”带动“家门口就业”。土地流转有“租金”。积极探索“园区基地+合作社+粮小二+农户”种植管理模式，组织“粮小二”入户宣传村集体流转、企业承包等举措优势，推动农田“优质、集中、连片”，亩均流转租金最高可达到400元/亩。超产分成有“奖金”。“粮小二”通过政府补贴、社会资金等资金建立阶梯式产业发展激励机制，对亩产冠军、种植规模冠军、结对帮带冠军等集体或农户最高给予3000元的奖励。参股经营有“红利”。“粮小二”采取包片包区、一对一结对帮扶等方式，引导农户以自家承包地的“经营权”为股份，入股村“专合社”、园区等，实行“保底收益+按股分红”，确保农户有稳定收益。

　　

　　

　　

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