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宝塔区财政局：“四项赋能”推动“三个年”活动走深走实

　　自“三个年”活动开展以来，宝塔区财政局突出党建引领优势，聚焦推进高质量项目建设、优化营商环境、提升干部能力等重点工作，以“四项赋能”助推“三个年”活动走深走实。

　　“制度赋能”提供组织保障。立足全区财政工作实际，坚持高点推进，精心部署，制定《宝塔区财政局高质量项目推进年实施方案》《宝塔区财政局营商环境突破年营商环境实施方案》《宝塔区财政局干部作风能力提升年实施方案》，成立以党组书记、局长为组长，各分管领导为副组长的工作专班，根据任务分工明确牵头领导、责任科室，进一步细化重点任务，压实工作责任，团结奋斗、真抓实干，确保各项工作任务有力有效、落实落细。

　　“资金赋能”夯实发展根基。坚持优化结构、盘活存量、用好增量，提高政策和资金的指向性、精准性、有效性，紧扣高质量发展首要任务，抓住项目建设这个“牛鼻子”，精准谋划专项债券项目，加大资金争取力度，加快支出进度，及时下达项目资金，保障项目建设快速推进。目前共申报专项债券项目31个，成功发行项目到位资金1.9亿元，有力保障了项目建设资金需求。
“服务赋能”助力企业发展。认真梳理财政服务职能，优化服务流程，提升财政精细化服务的聚合效应，为企业纾困减负加力。规范涉企收费，全面实施涉企执收单位年度报告制度，严格按照中省市出台的涉企收费项目、收费范围、收费标准进行征收。扩大担保业务规模，降低担保费率，建立风险分担机制，引导政府性融资担保机构扩大担保业务规模。按时拨付中小企业发展专项资金，充分发挥财政资金引导作用，激活中小企业发展动力。深化政府采购管理，明确集中采购目录、分散采购限额标准、公开招标数额标准。持续清理妨碍公平竞争的做法，全流程实现线上审核。
“作风赋能”锻造过硬队伍。将“干部作风能力提升年”活动与实际工作紧密结合，深入推动“五基四化”活动，持续推进“五学机制”，分类分层开展学习教育、交流研讨、调研及业务培训等活动，不断提升财政干部政治素养和业务水平。坚持“刀刃向内”，严格落实财会监督职责，加大系统内各单位检查力度，完善内部控制制度建设，做好会计人员培训。强化制度建设，严格执行领导值周、上班签到和外出报备、请销假等制度，加强干部管理和培养，常态长效实施“职称清零”计划，持续开展上挂锻炼及跟班学习制度，建设新时代高素质财政干部队伍。

　　供稿：宝塔区委组织部

　　

　　

　　责任编辑：刘洁玉

原文链接：http://www.sx-dj.gov.cn/a/zfjs/20230612/91628.shtml
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