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普洱：构建“育管用”培养链 护航年轻干部健康成长

　　

　　“刚接到这个任务的时候，心里一点底气都没有，我们多次与协调负责人进行沟通交流，修改4次后，最终完成了方案的敲定与印发。”

　　“整个过程中，协调负责人从方案的选题、资料的收集、框架的设计、措施的细化等方面，给了我们全面的指导。”

　　日前，由普洱市纪委监委青年人才小组成员小马和小雷共同牵头制定的《2023年全市纪检监察视频宣传策划方案》在全市纪检监察系统推广使用。

　　此次方案撰写对这两位年轻纪检监察干部来说，无论是综合文稿写作能力，还是组织协调沟通能力，都得到了很大的提升。

　　这是普洱市纪委监委以“主笔制”给年轻干部“压担子”，进而培养年轻干部的一个重要环节。

　　年轻干部是党和国家事业发展的希望，该市纪委监委始终坚持把培养纪检监察年轻干部作为一项长期性、系统性工程来抓，不仅注重对年轻干部的引导和帮助，时刻关注年轻干部的业务能力提升和经验积累，更关爱年轻干部的心理健康状况和廉洁教育，从严从实加强年轻干部教育管理监督，以构建“育管用”培养链，全方位护航年轻干部成长，锻造堪当新时代新征程重任的高素质专业化年轻纪检监察干部队伍。

　　年轻干部贵在年轻，短板也在年轻，存在涉世未深、经验不足、服务能力尚缺、业务能力弱等问题。如何才能在条条框框约束下，留住年轻干部的“鲜活”，还能最大程度地提升年轻干部干事创业的能力？

　　“因材施教，才能‘育’出好能力。”该市纪委监委组织部相关负责人介绍。

　　紧扣年轻干部经验不足、业务能力弱等特点，该市纪委监委定制推出“业务培训+老兵现身说法+新兵上讲台”营养套餐，以每周一学为抓手，常态化开展年轻干部培训，以现场实地教学为载体，通过组织领导班子成员上讲台、部门主任谈经验、业务骨干讲方法、新兵上讲台等方式，引导年轻干部在实际学习中内强素质。

　　此外，针对年轻干部“鲜活”特点，该市纪委监委在培养“一专多能”上下功夫，紧扣个人特长，搭建“人才小组”平台。综合部室精准“点题”，小组成员结合自身实际情况认领，通过不同业务知识课题研究，推动年轻干部更好融入中心大局，打造“机关智库”。

　　“今年来，全市纪检监察机关共立案审查调查‘80后’‘90后’年轻干部86人。”该市纪委监委党风政风监督室主任介绍，这类案件暴露出来相关人员失职、渎职的问题，花样翻新，令人触目惊心。

　　为助力年轻干部“青清”成长，该市纪委监委因人制宜，建立导师结优配对制度，由领导班子成员和科室负责人担任 “导师”，以“一对一”“多对一”结对，定期或不定期对年轻干部进行思想政治引导、理论学习辅导、日常管理指导、心理健康疏导及谈心谈话，剖析典型案例以案示警，“手把手”有针对性进行业务指导等，“管”出年轻干部好状态。

　　培养是手段，使用才是目的。在对症下药，练就“一专多能”的过硬本领后，该市纪委监委因人设事，通过让入职满1年以上的年轻干部独立承担业务工作“主笔人”、担任所在党支部支部委员、定点帮扶挂联县乡村振兴工作、结合自身优势开展教育帮扶等，以“用”的实效检验“育”“管”的成色，让年轻干部培育工作走深走实。

　　“加强对年轻干部的教育培养和管理监督，贵在经常、持久。”该市纪委监委相关负责人表示，将继续探索“培育+管理+任用”统筹衔接的路径，培养一批经得起磨砺、顶得住压力、打得了硬仗、耐得住考验的纪检监察队伍，为全市经济社会高质量发展提供坚强纪律保障。（赵长虹 谢妮珊 || 责任编辑 宋凯文）

原文链接：http://www.ynjjjc.gov.cn/html/2023/zuzhijianshe_0515/120083.html
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