政讯通中心

陇县： “三个三”举措促作风能力提升年活动高点开局

　　干部作风能力提升年活动开展以来，陇县高度重视，迅速行动，紧盯“六个强化”目标，突出“三个三”举措，高起点谋划、高效率落实，不断推动干部能力作风提升年各项任务落地落细。

　　“三大行动”促担当作为。紧扣干部作风能力提升年目标任务，按照县委“三个年”活动统一安排，创新工作举措，不断激发各级党员干部干事创业强大合力。“四进四促”查实情。全面贯彻中央大兴调查研究之风要求，聚焦基层党建、项目建设、营商环境等重点，抓实以进支部查不足，促党建工作提质增效；进农户访民情，促急难问题有效解决；进企业优服务，促经济发展稳定增长；进田间地头讲政策，促党的二十大精神入脑入心为主的“四进四促”活动。至目前，县级领导深入一线调研23次，帮助解决重点问题56个。“擂台比武”鼓干劲。坚持常态化开展组织工作服务高质量发展“擂台比武”，建立县镇联动、统筹协调，精心谋划组织第一季度“擂台赛”，通过实地调研、走村观摩、实际晾晒三个环节，组织首批10镇14个村开展“擂台比武”、比拼争先。“五项创优”树品牌。深入推进组织工作争星夺旗领航、青苗培育提能、五才联村兴业、双十双百培育、红色联盟固本五大创优。以县委、县政府名义表彰首批“四美”红旗村13个，“五星级”党员104名，优秀人才20名，下拨奖补资金65万元，全面树起样板示范，引领各级干部奋勇争先、担当作为。

　　“三力齐发”促争先进位。坚持把开展“作风能力建设年”活动与推进中心工作深度融合，以过硬作风能力为高质量发展蓄势赋能。聚力推进项目建设。牢固树立项目至上，招商为要理念，健全项目建设“周调度、月通报、双月观摩、季点评、半年考核”和“六个一”工作机制，今年谋划储备项目283个、总投资223亿元，188个重点项目已开工132个、开工率达到70.2%。修订《招商引资考核办法》，举办奶山羊产业高质量发展推进会和首季招商引资项目集中签约大会，签约总投资41.33亿元的11个重点项目，实现项目建设“开门红”。全力优化营商环境。实施创新优化提标、项目审批提速、市场环境提质、权益保护提能、政务服务提优、人文环境提效“六大行动”，积极推行项目审批“一件事”集成服务、平均压缩材料、时限超过30%，政务服务全程网办率达到96%以上。落实全县30个重点项目“项目警官”60名，设立项目警官工作站（室）30个。为和氏乳业集团、陇县百灵鸟供应链管理有限公司等10余家重点建设项目提供提前介入、帮办代办服务，跑出重大项目审批“加速度”。强力抓优责任落实。大力推行重点工作“三单三函”机制，对作风能力建设各项任务细化到人、量化到岗、挂图作战，确保进度有人盯、调度有人抓、落实有人管。组织系统以基层组织“五个四”创建为载体，加强分析研判、优化方案设置、夯实基层基础，以高质量党建引领高质量发展。

　　“三项机制”促提档升级。坚持创新机制、强化保障，不断推进作风能力建设活动提质增效。建立重点统筹+专班推进机制。按照县委统一领导，组织部牵头抓总，县委办、县政府办等6个部门通力协作，各配合单位对照《实施方案》和《重点工作任务清单》，强化领导负责、专班推进、统筹调度、年终对账考评，推动各部门齐头并进、共同提高。建立正向激励+反向惩戒机制。将“三个年”活动纳入目标责任考核，加大排名和通报力度。对推动生态乳都、全域旅游、项目建设等重点工作成绩显著的干部，晋升职级42人，树立鲜明导向。有计划开展镇和部门领导班子分析研判，全面掌握运行情况，适时调整优化。认真落实《公务员平时考核管理办法》《推进领导干部能上能下规定》，进一步畅通“能下”渠道，对不担当、不作为“躺平式”干部坚决调整，以更大力度治庸治懒。建立明察暗访+定向抽查机制。成立6个联系指导组，全面开展第一轮检查指导，对28个基层单位开门搞活动，畅通群众参与、监督、评判等工作提出建议12条。利用1周时间，对104个村驻村情况开展暗访抽查，发现并通报工作作风问题3条。采取“四不两直”，深入窗口单位、服务行业等一线督查2次，培树新风正气、提振精神干劲，为全面建设社会主义现代化新陇县汇聚强大力量。

　　(陇县县委组织部供稿)

　　责任编辑：林晓兵

原文链接：http://www.sx-dj.gov.cn/a/zfjs/20230330/86968.shtml
[免责声明] 本文来源于网络转载，仅供学习交流使用，不构成商业目的。版权归原作者所有，如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间处理。