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淳化：“四个强化”推动干部作风能力提升年活动取得实效

　　今年以来，淳化县坚持把巩固作风建设专项行动成果与干部作风能力提升年活动紧密衔接，坚持规定动作高标准、自选动作创特色、能力提升有实效，守正创新、多措并举，持之以恒、上下联动一体推进。

　　强化顶层设计，坚持规定动作高标准。始终以强烈的政治责任感和历史主动精神把干部作风能力提升年活动作为实现高质量项目推进、营商环境突破的重要保障，抓早动快、提前谋划。及时召开县委常委会会议传达学习省委、市委“三个年”动员会要求，聚焦作风能力提升年活动主题，研究贯彻措施。特别是《实施方案》的制定，既对标对表省市《实施方案》要求，又结合实际提出淳化“八大目标”，制定了“八个聚焦八个强化”的重点任务，持续深化“534”工作法的自选动作，确保活动目标明确、重点突出、有抓手有载体。

　　强化组织领导，推动活动开展快节奏。省委、市委“三个年”动员会议后，淳化县主动研究、提前谋划、快速推进，第一时间召开动员会议全面安排部署。全县各镇街道各部门各单位迅速掀起干部作风能力提升年活动的高潮。抽调骨干力量成立工作专班，下设4个工作组，明确责任分工，定期召开专班会议，研究推进工作。印发了淳化县干部作风能力提升年活动工作要点，细化了24条任务措施，明确了牵头县级领导和牵头单位、责任单位，建立了清单化管理制度，全力确保干部作风能力提升年活动取得实效。

　　强化措施创新，做到自选动作创特色。坚持把领导干部带头作表率和持续深化“534”工作法，作为推进干部作风能力提升年活动的有效抓手，建立县委书记（县长）座谈会制度。每半年县委书记召集镇街道党委党工委书记座谈会议，县长召集镇街道镇长（主任）座谈会议，征求对淳化高质量发展、营商环境和干部作风能力提升方面的意见建议，议定推进措施，推动各项工作高标准高质量完成。建立县级领导“十个一”联系机制。每名县级领导联系一个镇、联系一个乡村振兴示范村、联系一户规上工业企业、联系一户重点商贸企业、联系一个重点建设项目、联系一个招商引资在谈项目、联系一家外埠商会、联系一个基层党支部、联系一名专家人才、联系一名党外人士，坚持以身作则、以上率下，带头开展包联走访，推进“三个年”活动走深走实。建立工作专班运行督查制度。全体县级领导要带头对自己负责的工作专班进行全面梳理，把工作专班真正运行起来，发挥好牵头抓总、协调各方的作用。持续深化“534”工作法。在县纪委监委机关、县委组织部设立作风建设“举报台”，各镇街道各部门各单位每周利用1个晚上开展能力提升“夜校+”。在项目建设、营商环境、招商引资、机关效能等领域开展效能提升“大比武”。在执法单位、教育卫生、市场监管、服务窗口单位开展作风转变“擂台赛”。在全县分层级开展工作实绩“晒比评”。通过开展各项活动达到提升业务能力、提升工作效率，达到提升工作标准、完善制度机制，达到强化时限意识，做到马上就办、办就办好、事不过夜等3个目的。推行4个检验看成效。把各级领导干部担当负责、真抓实干、争当表率，把广大干部用实打实的措施、实打实的项目、实打实的指标完成，把广大干部为民造福、为企纾困，把推进高质量项目建设、营商环境突破作为检验干部作风能力提升年活动的成效。

　　强化宣传督导，确保活动推进有实效。灵活运用“两微一端”、抖音、今日头条等媒介传播平台刊发活动信息17条，找好结合点、切入点、着力点，编写工作简报3期。围绕“经验举措”“巩固成果”等主题，持续不断向中央和省市主流媒体推送选题和信息，着力唱好大合唱。围绕《实施方案》重点任务和规定动作要求，对全县各镇街道各部门各单位干部作风能力提升年活动开展情况进行了深入督导，特别对各镇街道各部门各单位《干部作风能力提升年活动实施方案》进行了审核把关、对“534”工作法执行情况进行了检查，有力推进了干部作风能力提升年活动往深里走、往实里走。

　　（淳化县委组织部供稿）

　　责任编辑：林晓兵

原文链接：http://www.sx-dj.gov.cn/a/zfjs/20230322/86366.shtml
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