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​岚皋：“三重三清”抓实职级等级晋升

　　近年来，岚皋县坚持把公务员职级晋升和事业单位管理岗位职员等级晋升工作作为建设高素质干部队伍的重要抓手，科学谋划部署，精心组织实施，树牢实干导向，有效激发干部干事活力。

　　重统筹“底数”清。强化公务员职级和事业单位管理岗等级职数管理，注重加强通盘考虑，采取核整、去尾、统筹方式，以职数余数统筹为主、全部职数统筹为辅，核定明确全县以及各单位各层次职级等级职数台账，及时动态更新完善相关信息，精准掌握职数空缺情况。定期指导各单位有计划、有步骤、有梯次开展晋升工作，做到底数清、情况明，避免出现“下面”路宽加速，“上面”路窄减速，“中间”拥堵塞车现象。

　　重程序“标准”清。制定出台《岚皋县综合管理类公务员晋升职级实施办法》《岚皋县事业单位管理岗位职员等级晋升工作实施细则》并集中举办业务培训会，提高工作程序和晋升标准知晓度。实行科级领导干部晋升由县委负责考察、非科级领导干部单位自行组织考察报县委审批工作机制，晋升前，严格按照条件逐一审核；晋升时，联合相关单位进行资格鉴定；晋升后，定期开展全程纪实倒查，防止程序错误和“带病”晋升。

　　重激励“导向”清。坚持择优晋升和关心关爱相结合的原则，突出正向激励，采取“三个三分之一”方式，将职数用于优选优用勇于担当、成绩突出干部；鼓励激励任职时间较长、工作实绩较好、群众认可度高干部；关心关爱年龄偏大退出领导岗位、在岗表现较好干部。《办法》《细则》实施一年多以来，分别晋升公务员13批次522名、事业单位管理岗位职员4批次202名，全县干部干事创业、担当作为热情持续激发。

　　（供稿：岚皋县委组织部）

　　责任编辑：魏捷

原文链接：http://www.sx-dj.gov.cn/a/gwy/20230313/85736.shtml
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