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澄城县：“四举措”推动公务员管理工作提质增效

　　澄城县聚焦建设忠诚干净担当的高素质专业化公务员队伍，通过拓宽来源渠道、创新培育机制、强化正向激励、做实日常监督等工作措施，切实提高依法管理公务员工作的能力和水平。

　　拓宽来源渠道，优化公务员队伍结构。发挥招录主渠道作用，着眼全县经济社会发展和乡村振兴总体目标，综合研判公务员队伍专业缺口和能力短板，立足单位紧缺、事业需要，做到科学化、精细化设置岗位条件，由选人变为选才；用足用活用好调任政策，统筹考虑公务员和事业干部队伍建设，围绕大局搞调任、聚焦工作选人才，坚持把政治素质好、能力水平高、纪律作风硬的优秀人才选拔进入公务员队伍；稳妥审慎把握职级参公人员转任机关任职，2022年以来共招录公务员68人，选调生2人，调任7人，选任8人，促使全县公务员队伍结构更趋合理，服务经济社会发展能力有效增强。

　　创新培育机制，提升公务员能力素质。以理论素养培养为先导，科学制定实施“公务员队伍能力提升培训计划”，坚持“全过程培养”“理论+实践”“课题+导师”培养，构建点面结合、知行合一的科学培养机制；坚持把“五个一线”淬炼作为公务员培养“主课堂”，积极选派年轻公务员到重点项目、吃劲岗位、改革攻坚、营商环境、发达地区等一线加强斗争历练；加强对新录用公务员的“传、帮、带”措施，积极搭建“成长平台”，帮助年轻公务员筑牢成长根基，提升履职能力，涵养为民情怀。2022年以来，开展专题培训、交流研讨、现场观摩等活动10余次，参与人员达500余人次，有效促进公务员不断拓展视野、开阔格局，拔高工作标准。

　　强化正向激励，激发公务员干事热情。注重激励关怀，力求考核奖励“科学化”。创新构建“1+N+X”公务员平时考核评价体系，“1”即根据公务员“德、能、勤、绩、廉”设立共性指标，“N”是指依据岗位职责、中心工作设立的个性指标，“X”是指设立的加分项、减分项，既有激励又有鞭策，确保“立体化”打分，考准考实公务员日常表现，推动形成干在平时、比在平时的良好机制。去年以来对在重点项目建设工作中敢于担当、实绩突出的2个公务员集体和5名公务员分别给予三等功和嘉奖，对376名年度考核优秀的公务员给予嘉奖，对87名连续三年考核优秀的公务员记三等功，有效激发公务员队伍干事创业活力。

　　做实日常监督，促进公务员作风转变。坚持把加强监督管理作为公务员日常管理的重要任务，以“正风肃纪做表率行动”为载体，教育广大公务员严守党的政治纪律、组织纪律、法律法规等；依托“政治家访”“政治体检”等活动，及时了解掌握全县公务员在思想政治、工作作风、廉洁自律及“八小时”以外生活圈、社交圈的表现情况；建立健全新录用公务员谈心谈话制度，倾听基层心声，掌握思想动态，对公务员身上出现的苗头性、倾向性问题，及时提醒、及早纠正。目前已累计开展新录用公务员谈心谈话50余次。

　　供稿：澄城县委组织部

　　

　　责任编辑：孟云

原文链接：http://www.sx-dj.gov.cn/a/gwy/20230316/85952.shtml
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