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七一视评|《形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面》学习贯彻党的二十大精神系列（80）

　　

　　

　　  

　　“为政之要，惟在得人。”党的二十大报告强调，完善干部考核评价体系，引导干部树立和践行正确政绩观，推动干部能上能下、能进能出，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。

　　工欲善其事必先利其器，阔步新征程，唯有树立能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向，明确“能”“优”“庸”“劣”的标准，精准多维度地刻画能者、优者、庸者、劣者的画像，让真正的能者、优者、庸者、劣者有“像”可循，有据可依，干部队伍干事创业才能有压力、有动力。

　　要树立党员干部实干的标杆。干部用得好，则“用一贤则群贤毕至”，好的干部能充分发挥“头雁”效应，起到良好的带动引领作用，利于构建比学赶超、见贤思齐的干事创业格局。如果干部的使用有失公允，则会影响整个干部队伍的士气和活力，事业发展也会“庸庸碌碌”。因此，在实际工作中，我们要重用表现优异的，有理想、有抱负、有能力、有才干，能够在急难险重任务或者重大风险考验面前积极应对并且处置得当的人才，坚决做到任人唯贤，让“躺平式”干部产生危机感，才能进一步激发党员干部干事创业的动力。

　　要用好干部选拔任用“指挥棒”。“欲知方圆，则必规矩”，树立以实绩论英雄的鲜明导向，建立公平、公正的考评标准，配套明晰、细致的奖惩激励办法和问责机制，给干部搭台子、铺路子、压担子，让业绩说话，以能力服人。要将考评机制向乡村振兴、重大项目等重点工作，疫情防控一线等急难险重工作岗位以及长期坚守基层一线的干部倾斜，让“干苦差”“干难事”的干部更有动力。立足干部队伍建设实际，打破惯性思维，从政治表现、日常考核、担当作为等方面细化清单、精准研判，依照不同情形，采取平级交流调整、职务转职级、降职降级等措施，让“该下”的干部“真下”，保证干部能上也能下、下了还能上，推动形成上下贯通、进退有序、运转有效的良好局面。 

　　要以全程管理取代“一下了之”。组织要帮助“下”的干部重整旗鼓再出发。推进干部能上能下，不是为下而下，而是要整治不敢担当、不能作为、不愿干事的不良风气，激励干部在新时代新征程上忠诚履职、担当尽责。要结合被调整干部专业特长等实际，在专项任务、临时岗位中培养考察担当精神。同时，建立动态监督机制，实时了解干部状况状态，“下”的干部如果能认真吸取教训、积极努力工作，也要在适当时机予以启用，让“下”的干部“心有所往”，重燃干事创业热情。

　　

　　

　　

原文链接：https://www.12371.gov.cn/Item/617716.aspx
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