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六安市裕安区：严把“三关”强化村级后备干部队伍建设

　　

　　图为裕安区顺河镇王圩村开展村级后备干部试用期考核

　　专稿：近年来，六安市裕安区坚持将村级后备干部队伍建设作为乡村振兴的重要抓手，通过严把“选人关”“培育关”“考核关”，不断优化队伍结构，着力培育一支素质好、作风优、能力强的村级后备干部队伍，为乡村振兴提供坚强的人才支撑。

　　

　　严把“选人关”，规范选聘程序。制发《关于加强村级后备干部队伍建设的实施意见》，明确村级后备干部的选拔标准、选拔方式等，并列出不宜作为村级后备干部人选的人员类别，进一步规范选聘程序。坚持民主、公开、竞争、择优的原则，依托裕安先锋网、裕安发布微信公众号等平台广泛发布招考公告，严格规范“三推两试一审”选拔程序，持续提高退役军人、大专以上毕业生、高校毕业生基层特岗人员比例，不断提升村级后备干部素质水平。区委组织部在村级后备干部笔试、面试、体检、资格审查各个环节中层层把关，广泛征求纪检、公安、信访、法院等相关部门意见，并在先锋网站对选聘结果进行公示公告。今年以来，已将98名优秀人员纳入村级后备干部人才库，通过内挖外引等方式储备后备力量90人，其中大专以上毕业生60名、致富能手16名、外出务工经商返乡人员9名，其他类人员5名，不断为村干部队伍注入“源头活水”。

　　

　　严把“培育关”，提升履职水平。将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为村级后备干部教育的重中之重，依托区委党校打造乡村振兴村干部实训基地，把农村经济管理、信访调解、党务村务等纳入村级后备干部实训教学内容，“量身打造”实训课程，增强教育培训的针对性、实效性；依托学习强国APP、先锋在线等网络平台打造“云课堂”，及时为村级后备干部“充电蓄能”。探索实施“1+1”帮带模式，即由1名村干部带领1名村级后备干部共同开展工作，通过“师带徒”的方式，引导后备干部参与村级疫情防控、党务村务、综合治理、产业发展、矛盾纠纷调解等重点工作，快速进入工作状态。同时，包村乡镇干部定期与村级后备干部开展谈心谈话，深入了解其思想动态、工作和生活难题，并及时进行心理疏导、给出意见建议，消除“思想包袱”。截至目前，已举办村干部实训班5期，培训后备干部1000余人，组织新招聘后备干部到党性教育基地参观学习36次，开展岗前集体谈话30余次。

　　

　　严把“考核关”，强化监督管理。坚持“在培养中使用，在使用中培养”原则，建立健全村级后备干部考评机制，通过“自我评价+组织评价+群众测评”的方式，定期开展测评考核，内容涉及村级后备干部的政治立场、思想品德、工作能力、工作态度、工作纪律和群众认可程度等方面，确保全面准确掌握村级后备干部的思想动态、优缺点和现实表现情况，并划分出优秀、合格、不合格三个考核等次。坚持将村级后备干部的考核结果作为选拔村“两委”干部的重要参考依据，对工作实绩不突出、工作态度不端正的后备干部评定为不合格等次并及时进行劝退；对德才兼备、实绩突出、各方面条件成熟的后备干部评定为优秀等次，在村“两委”换届和日常职位出现空缺时优先作为选用对象，按照程序补充到村级班子当中，今年以来，共有37名村级后备干部进入村“两委”班子，进一步拓宽后备干部发展空间。

原文链接：http://www.ahxf.gov.cn/Home/Content/1132624?ClassId=239
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