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来安县：“四位一体”全链条选拔培养优秀干部

　　

　　专稿：近年来，滁州市来安县聚焦推进县域经济高质量发展和干部队伍建设实际需要，建立健全知事识人体系，考准干部政治素质关键点，全方位、立体化、深层次识别干部，为精准科学选人用人打实基础。

　　

　　坚持正确选人用人导向。结合遍访调研成果转化运用，提拔重用26名具有乡村振兴、双招双引等重点一线工作经历的优秀干部，对84名重点一线干部、67名临近退休仍在状态的干部晋升职级和职员等级，树牢重基层一线的用人导向。充分运用评先评优和年度考核结果，为23个“单位之星”的135名干部、14名“干部之星”、48名连续两年以上年度考核结果为优秀(含三等功)的干部晋升职级和职员等级，发挥职级晋升政策激励作用。

　　

　　坚持精准考察识别干部。树牢“以德为先”导向，对315名干部开展政治素质正反向测评，考准考实干部政治素质。扎实做好2022年乡镇和县直单位领导班子和领导干部综合考核，通过民主测评、谈话了解等方式全方位、多角度、近距离查验干部。深入开展县直单位、乡镇遍访调研和开发区机构合并后评估，撰写调研报告和综合研判报告各1篇，为定向优化班子结构，提升整体功能提供参考。

　　

　　坚持优化干部队伍结构。持续加大年轻干部和女干部、党外干部培养选拔力度，共选拔105名35岁以下年轻干部，科级干部队伍中35岁以下年轻干部占比达35.3%;提拔重用女干部18名、党外干部3名，为54名女干部、28名党外干部晋升职级和职员等级，优化全县干部队伍整体结构。注重对高学历专业型干部的培养，目前全县科级干部队伍中全日制学历为大学及以上的占比达32.4%。统筹全县职级职数存量资源，为240名干部晋升职级。

　　

　　坚持定向择优选拔任用。完善“1+X”政策体系，以《干部选拔任用操作规程》为准则，出台全程纪实、交流轮岗、政治素质考察等办法，加强对干部选拔任用全过程监督。完成乡镇人大、政府和县政府工作部门换届以及县开发区、汊河开发区机构合并人员调配分流，年轻干部和专业干部比例明显上升，实现“一降两升”目标。常态化推动干部跨区域、跨系统、跨部门轮岗锻炼，共交流干部5批85人。分层分类建立135名科级后备干部人才库，为76名副科级后备干部配备“成长导师” ,助推年轻干部成长成熟。

原文链接：http://www.ahxf.gov.cn/Home/Content/1132632?ClassId=239
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