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淮北矿业集团华塑股份党委“5+N”党建品牌激活“一池春水”

　　专稿：淮北矿业集团华塑股份党委把坚持和加强党的全面领导落到实处，通过开展党建品牌创建活动，产生一批包括“华塑家·文化”在内的有特色、有影响、有价值的党建品牌，形成“趟新路、寻突破、有特色、显亮点”的“5+N”品牌矩阵效应，变“盆景”为“风景”，激活党建工作的“一池春水”，为推动企业高质量发展提供坚强保证。

推进“3456”民生工程。该公司党委全面落实“双百企业”五突破一加强（稳妥推进股权多元化和混合所有制改革、健全法人治理结构、完善市场化经营机制、健全激励约束机制、解决历史遗留问题等方面率先突破，全面加强党的领导、党的建设）目标要求，在充分学习借鉴先进单位管理经验基础上，推行以“三走进、四清楚、五必访、六必谈”为主体内容的党支部书记“3456”民生工程。从衣食住行到福利收入，从关键小事到民生大事……各党支部书记每月带着“民情日记”走进班组、走进员工、走进心里，聆听员工呼声，征求意见建议，疏导不良情绪，解决实际问题，抓实做细“望闻问切”18道“加法”，传递好声音，鼓足正能量，激发新干劲。

“3456”即三走进：走进班组，走进宿舍，走进心里；四清楚：清楚员工家庭成员、经济收入情况，清楚员工平时表现、工作业绩情况，清楚员工个人爱好、兴趣特点情况，清楚员工精神诉求、职业规划情况；五必访：员工及家庭成员大病住院必访，员工家庭成员去世必访，员工家庭出现矛盾必访，员工家庭遇到困难必访，员工重大节日当班必访；六必谈：员工执行重要工作时必谈，实施相关政策措施出现不同意见时必谈，员工家庭出现实际问题时必谈，员工间出现隔阂时必谈，员工工作岗位有较大变动时必谈，员工受到较大奖惩或情绪有较大波动时必谈。

实施党建专员制度。这个公司党委针对化工企业“生产工艺复杂、人才培养周期长、市场波动大、人才流动性大”等特点，把加强车间党组织建设作为强化国有企业党建工作的有力抓手，通过为基层车间配备党建专员，打通了党建工作的“最后一公里”，打造了一支立场坚定、素质过硬、能力突出、作风优良、精通党务的优秀年轻干部队伍。2018年，制定下发《关于选聘车间党建专员的通知》，为当时的氯碱厂、电石厂8个生产车间选聘党建专员，旨在培养“一专多能”的“本土型”人才，彻底破解工艺技术“人才荒”现象。党建专员主要职责为：强化政治建设、加强思想工作、提高管理水平等管理职能。为提升党建专员综合素质，华塑股份党委还列出“选派参加淮北矿业集团‘管技人员素质提升培训班’学习、参加公司月度党群工作例会、吸收‘书香华塑’读书会成员”等精准培养“菜单”，引导党建专员学有榜样、做有标尺、干有方向、赶有目标。

截至今年11月份，该公司有5名党建专员竞聘上岗，薪酬待遇按照车间主任级别执行，开创了基层党建工作新气象。

构建“五位一体”员工培训体系。华塑股份党委坚持“党管培训”的原则，认真落实淮北矿业集团“3+1”精准培训工作要求，积极探索“五位一体”的安全教育培训管理体系。建立领导体系。构建公司、分公司（厂)、车间、班组、岗位五级培训管理架构，形成上下联动、齐抓共管的培训格局；建立制度体系。在充分开展培训需求调研基础上，形成公司、分厂（公司）两级教育培训需求矩阵与年度教育培训计划；建立操作体系。推行“3+5”培训套餐，即：薄弱专业“请进学”，保障二期“同行学”，自身提升“外出学”。岗位描述“全员学”，学画PID图“全面学”，随身携带SOP卡“随身学”，班组风采大赛“比着学”，技术比武“抢着学”；建立保障体系。打造一个集基础教学、实训考核于一体的综合性实训基地。建立一支由145名专兼教师组成的内部师资队伍。建成一个公司级电教室、6家基层电教室，OTS仿真模拟系统与综合性化工实训基地；建立激励体系。实行教培“收购”制度，对优秀课程、微课、课件“明码标价”，让员工充分体会教育培训的获得感。多年来，该公司党委先后培养淮北矿业集团工匠大师、工匠、华塑股份“能工巧匠”36人，高级技师、技师及高、中级工1279人。

打造“华塑家·文化”。华塑股份距离淮北矿业集团“大本营”200公里，员工来自五湖四海，平均年龄33岁，思想活跃，诉求多元，公司员工远离亲人，需要家庭般温暖，需要家人般关怀。因此，打造具有企业特色的“家文化”成为稳定员工队伍、推动企业发展的迫切需求。

该公司党委把党建作为企业发展的核心优势来抓，以党建工作的“绣花针”，穿引起公司、分公司（厂）、车间、班组工作的“万根线”，结合园区远离淮北大本营，员工远离亲人的特点，积极践行习近平总书记家国情怀，制定了永葆家国情怀，崇尚奋斗精神的家训；确立了我与华塑一起成长的家教；形成了开放包容公平，清廉安全创新，忠诚担当团结，平等和谐尊重，互助关爱感恩，勤俭敬业奉献的家风。以家留人、以爱暖人、以情感人、以文育人，用文化力量助推公司从无到有，从小到大，从弱到强的发展历程。近几年，“华塑家·文化”品牌先后获得2019年度淮北矿业集团“十佳党建品牌”、2020年度全国“百佳员工文化品牌”、2021 年度“苏浙皖赣沪优秀企业文化”奖，2022 年度苏浙皖赣沪优秀企业文化 50 例、全国企业党建创新优秀案例等。

推行事务公开听证会制度。这个公司党委让党建工作由“后台”走上“前台”，真正变为员工群众看得见、摸得着、真实用的有效工作。持续不断探索思想政治工作新方法，新路径，运用听证会的方式化解员工疑虑和预防潜在矛盾风险。下发了《华塑股份事务公开听证会实施意见》，分公司（厂）每季度从工资分配、人员调动等八个方面主动公开，不断加强民主管理，扩大员工的知情权、参与权、建议权和监督权。为检验听证会效果，每次会后现场发放《基层单位班子成员民主测评表》《事务公开听证会召开情况评议表》，干部答卷，群众阅卷，满不满意，员工说了算。

进入2022年，华塑股份党委还结合淮北矿业集团纪委“真情走基层·真心解民忧”接访处访活动，定期开展“民主接待日”、纪检监察人员接访处访活动，扎实做好送上门来的群众工作。完善《党史学习教育常态长效机制》，持续开展“我为员工办实事”活动。努力践行“一改两为五做到”，着力解决好员工操心事、烦心事、揪心事。今年以来，华塑股份各党支部已召开事务公开听证会18次，现场接受员工“问询”90余人次，帮助基层单位协调解决问题52件。

一花独放不是春，万紫千红春满园。该公司党委还在公司五大党建品牌基础上，不断孵化基层“微品牌”，根据13个党支部不同特点，个性化设计“N”个党建品牌载体，促使基层党建工作焕发出勃勃生机。氯碱分公司党支部结合氯碱化工实际，建成了以坚持红色领航、增强引领力，围绕橙色服务、增强凝聚力，培育蓝色精英、增强战斗力，发展金色经济、增强源动力，聚焦绿色发展、增强竞争力的“五色氯碱”品牌，有力推动各项工作齐头并进；无为华塑矿业党支部倡导“生态兴则企业兴、生态衰则企业衰”的发展理念，根据矿山依山傍水，风景秀丽，矿产资源丰富资源，带领党员干部深耕厚植“山水·无为”特色党建品牌，用百分之百的精力、百分之百的投入、百分之百的责任参与“植绿”“护绿”“复绿”行动，擘画出绿水青山、和谐家园的新画卷。

原文链接：http://www.ahxf.gov.cn/Home/Content/1132272?ClassId=6170
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