政讯通中心

关键是人尽其才 各得其所：云南省检察院为军转干部创造良好发展机制

　　

　　

　　“在省院机关的正处级实职领导干部中，近半数都是军转干部。”日前，云南省检察院人事部门负责人介绍。

　　业绩都是干出来的，只有真干实干才能出业绩，也才能被提拔重用。现为财务装备部主任的杨旭，转业时是副营级干部，通过实干苦干，很快得到组织提拔重用，不到12年实现了由副科级到关键岗位正处级实职领导的角色转换。

　　据了解，由军人到检察人，为角色换转提供良好发展机制，使其尽快融入检察事业，努力打造一支检察生力军，是云南省检察院党组加强干部队伍建设的举措。近几年来，为高标准抓好军转安置工作，党组书记、检察长亲自安排部署，党组副书记、常务副检察长亲自带领组织人事部门同志与报名的军转干部一对一、面对面进行谈话，全面沟通了解情况；党组成员、政治部主任带领职能部门深入研究讨论，有力有序推进相关工作，通过多年摸索，省检察院逐步形成了党组领导、组织人事部门主管、军转干部参与、机关各部门配合支持的军转干部安置格局。目前，省检察院军转干部占全院检察人员三分之一。

　　据介绍，为确保做到人岗相适原则，通过前期调研了解，认真研究军转干部的工作经历，主动了解军转干部的德才表现、职务等级，及时准确掌握他们的特长爱好，以及对检察工作的想法、个人的意愿等，并根据其专长合理使用，注重为他们提供施展才能的舞台，努力实现复转军人人力资源的最佳配置。在职务安排方面，认真比对军转干部在部队的任职经历和职务层次，严格按照组织部门的要求确定职务职级。例如：对于曾任过部队团级单位主官的，针对他们的组织管理能力，安排在各部门担任专职副书记，协助部门领导抓好党建业务和日常管理工作。目前，有20余个部门专职副书记由军转干部担任；对于有一定文字写作和协调能力的，安排在办公室、法律政策研究室、政治部等部门工作。其中，干部人事处的军转干部占比高达85%。对于有后勤管理工作经历的，安排在后勤部门工作。对通过司法考试的，安排到业务部门，鼓励他们深入办案一线，在实践中锻炼提高，努力成为业务部门办案骨干，让他们的本领都有用武之地。

　　如何有效提高履职能力？省检察院注重加强针对性培训，适时安排学历教育和法律学习，并制定出相关的激励措施。比如，鼓励支持军转干部参加法律职业资格考试，积极组织军转干部参加最高人民检察院组织的法律职业资格考试培训，促进军转干部积极融入全省检察业务建设和发展。近年来，有3名军转干部通过法律职业资格考试取得A证，逐渐成为各部门的骨干力量。

　　同时，省检察院积极搭建差异化、多层次、宽领域的实践平台，通过传、帮、带、选送上级单位培训、多岗位锻炼等各种方式，让军转干部“强筋壮骨”成长成才。对于法律知识掌握较好的同志，进行检察实务重点培养，使其尽快成为业务骨干，截至目前，已有20余名军转干部成为业务部门骨干力量。如，现任政治部副主任刘廷梅，转业到省检察院是一名副营职干部，在部队从事的专业和检察业务也搭不上边，后来通过自己勤奋努力和组织关心培养，先后走上正科、副处、正处级领导干部，成为检察业务的行家里手，入选“全国首批刑事申诉人才库”，期间办理的民事虚假诉讼监督案件入选最高检五号检察建议案例，因所办改判无罪的毒品死缓监督案件荣立“二等功”，受到最高检全国通报表扬。

　　10年来，在省检察院机关的中层领导干部选拔工作中，对能干且愿干的，及时选拔重用，已有30余名军转干部走上处级以上领导岗位。

原文链接：http://www.yn.jcy.gov.cn/yjyw/sy/202209/t20220921_3836653.shtml
[免责声明] 本文来源于网络转载，仅供学习交流使用，不构成商业目的。版权归原作者所有，如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间处理。