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清原县:“四个到位”加强选派干部管理

发布时间:2022-09-22 来源: 辽沈智慧党建云平台 作者:佚名

  近年来,清原县坚持把选派工作摆在突出位置,从组织领导、服务保障、能力提升、目标管理四方面着手,充分调动选派干部工作积极性,凝心聚力奏响乡村振兴最强音。

  坚持高位推进,确保组织领导到位。健全组织机构,县乡两级全部成立选派干部到乡村工作领导小组,党政主要领导任组长,明确了党委书记、党委副书记、选派干部召集人职责,建立健全县委统筹抓、组织部门靠前抓、县直部门共同抓、乡镇党委直接抓、自我管理组具体抓的工作机制。2018年以来,统筹帮助选派干部解决项目发展、基础设施建设等问题92个。

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  坚持关心关爱,确保服务保障到位。将解决选派干部实际需求作为工作重点,足额落实县级财政承担的选派干部经费,并会同上级拨付资金第一时间拨付到位。每年从县管党费中列支10万元,结合元旦、春节等节点,做好选派干部走访慰问。协调督促派出单位按照规定落实选派干部人身意外伤害保险、健康体检等。聚焦选派干部用餐、住宿、出行等实际问题,2018年以来,14个乡镇累计投入235.3万元,努力营造安心干事创业良好环境。

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  坚持按需施教,确保能力提升到位。结合选派工作实际,组织召开全县选派干部助力乡村振兴2022年度培训班,通过课堂授课、拉练参观等多种方式,帮助选派干部更好进入角色、提高素质。创办《省市县选派干部促乡村振兴工作动态》,搭建选派干部相互学习、相互交流、展示自我的平台。同时,综合利用远程教育平台、学习强国、微信公众号等新媒体渠道,教育引导选派干部随时学、随地学,不断提升乡村振兴能力本领。

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  坚持跟踪问效,确保目标管理到位。制定《清原满族自治县驻村扶贫工作队和选派到乡村工作干部管理办法(试行)》,明确职责任务、日常管理等方面内容,严格执行学习、汇报、考勤、请销假等制度。完善“月听取、季汇报、半年总结、全年评议”工作模式,确保党委、派出单位及上级党委组织部门全面了解选派干部思想和工作动态,及时矫正偏差,推动各项工作落实到位。


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