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滁州市南谯区沙河镇三举措实施村级后备干部“育苗工程”

　　

　　专稿：滁州市南谯区沙河镇实施村级后备干部“育苗工程”，通过从严“选苗”、系统“培苗”、常态“护苗”，进一步优化村级班子队伍结构，提高村级班子引领发展、服务群众、促进和谐的能力，全力推进乡村振兴战略。

　　

　　突出重点领域，宽渠道“选苗”。着重从优秀党员中“挑”，致富带头人中“选”，优秀村聘用人员中“留”，及时把思想政治好、干事创业热情足、群众满意度高的年轻同志选拔为后备干部。拓宽来源渠道，镇党委发挥主体作用，成立公开招聘领导小组，遵循民主、公开、竞争、择优的原则，发布公告广泛宣传，严格按照标准化录用程序，选拔出政治素质高、思维能力活的村级后备干部。严格程序选人，由镇党委组织部门统一部署，村级党组织按照深入摸排、推荐自荐、组织考察、公开公示、审批备案等程序具体实施，确保选出的后备干部能力好、素质高。今年以来，该镇已有8名后备干部通过规范程序正式入职，年龄在22岁至35岁之间且均为大专以上学历，大大地激发了村级组织的生机活力。

　　

　　搭建实践平台，系统化“培苗”。建立后备干部实职锻炼制度，按照人岗相适的原则，采取交任务、压担子等方法，安排后备干部在村里担任适当职务，目前后备干部担任纠纷调解员3名、政策宣传员4名、网格信息员1名。实行后备干部列席村“两委”班子会制度，帮助他们在学习实践的过程中积累处理村级事务、开展群众工作的经验方法。建立村级后备干部述职制度，后备干部每年在村“两委”会或党员大会上进行口头述职，进一步提升履职尽责能力。建立现任干部帮教责任制，由现任村“两委”干部分包1名至2名后备干部，通过言传身教，帮助提高责任意识和工作能力，目前已有5名“两委”干部加入“导师”队伍。

　　

　　动态考核管理，多维度“护苗”。将村级后备干部培养使用情况列入镇村两级党建工作责任清单，作为基层党建述职评议考核的重要内容，推动后备干部队伍建设制度化、规范化。建立完善村级后备干部考核评价体系，采取定期约谈、群众满意度测评、征求村“两委”班子意见和走访党员群众等形式，对后备干部发挥模范作用、带动致富等方面情况进行真实、准确测评。强化考核结果运用，将考核成绩与村干部报酬等挂钩，推行“能进能出”动态管理机制，根据考察考核情况，及时将不合格人员调整出去，将表现优秀、能力突出人员吸纳进来，有效解决村级后备干部“有人选无人管、只培养不问效”问题。2021年以来，已有8名后备干部当选为“两委”干部，有效推动村级干部队伍整体优化提升，全面增强村级班子队伍活力和干事动力。

　　

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