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绩溪县扬溪镇：抓好村“两委”干部队伍建设 提升基层工作成效

　　

　　专稿：近年来，绩溪县扬溪镇紧紧把握新时代新任务新要求，坚持抓牢抓实村“两委”干部管理，持续从创造环境、提升素质、压实责任三个方面入手，着力打造一支素质高、能干事、作风好的村干部队伍，全面提升基层党组织工作成效。

　　

　　着眼于“清”，创造良好环境。为新任村干部创造良好的工作氛围，扬溪镇党委坚持在工作上引导帮助村两委干部。一是厘清角色，夯实基层党组织战斗堡垒作用。坚持把党建作为第一责任来抓，围绕“三抓三提三促”行动计划，持续深化“2445”农村党员精细化管理和流动党员管理“4+6”工作措施，不断增强党员的责任感、归属感，提升基层党组织的凝聚力和战斗力。二是划清边界，理顺村“两委”班子成员工作职责。在村“两委”换届后，第一时间明确责任分工，将工作落实到人，并积极落实村级“三重一大”决策制度，避免产生“一言堂”现象，确保村级组织的高效规范化运转，推动形成目标同向、思想同心、行动同力的干事创业氛围。三是摸清家底，树牢壮大村集体经济目标。及时与上届村“两委”班子对接，理清村集体经济收入主要构成，立足村实际情况，探索产业发展，通过聘任专业技术人员和专家到农村进行生产、管理、销售等培训，着力改善村级集体经济智力短缺的情况。

　　

　　着力于“培”，提升能力素质。着力加强村干部队伍建设，不断提升村干部综合素质。一是培训规划按需设计。坚持按需施教原则，把握村干部个人成长规律、工作发展规律和时代进步规律，制定切实可行的、贴近时代特点、贴近工作需要的培训计划，明确培训目标、要求、内容和方法，采取统筹规划、分级负责的方式，确保每年对村干部进行系统性培训。二是培训内容分类施教。坚持分类施教，根据村干部任职时间、实际学历等分类教育。针对新任的村干部，帮助进去教师，着重提升政治理论水平、为民服务宗旨意识以及应对突发事件能力等；针对任职时间较长的村干部，注重知识体系更新，不断开展现代农业、市场经济、致富技能等培训；针对学历层次偏低的村干部，突出学历教育，提高学历水平和学习能力。三是培训方式不断创新。注重培训的实效性，通过“线上+线下”“理论学习+实地考察”等方式，努力提高村干部学习的积极性、主动性。今年以来，扬溪镇开展了交流座谈会、先进事迹报告会、致富带头人经验介绍会，组织了村干部到经济发达地区参观考察，学习外地先进发展经验和模式，不断提升村干部能力素质。

　　

　　落实于“考”，压实工作责任。以专业化管理为重点，建立健全村干部考核评价体系，明确村干部奖惩制度，督促村干部履职尽责。一是明确考核内容。扬溪镇党委制定相关考核办法，从德、能、勤、绩、廉五个方面对村干部进行考核，考准考实村干部工作实绩，并将考核结果作为评优评先、绩效报酬的重要依据，切实激发村干部工作积极性。二是细化考核办法。由镇党委组织村干部年度考核，在自查自评的基础上，采取听取汇报、查阅资料、个别谈话、调查走访相结合的方式，最后进行综合打分，确保考核结果客观真实。三是严管考核结果。建立健全退出制度，强化考核结果运用，考核结果与村干部的奖惩、任用直接挂钩。采取诫勉教育、组织处置等手段，加大对不合格村干部的处置力度。对群众满意度不高、勤政廉政表现不佳的村干部，及时批评教育，促其整改；对作风不实、履职不到位、群众有反映、考核测评不称职的，由镇党委及时予以诫勉谈话，督促整改。

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